早就应该这么做了，而且特别应该查一查外包、劳务派遣。这些从小日本那里泊来的佣工制度被扩大化后，对劳动人民太不友好了。 个人甚至觉得，外包企业都不应该存在，哪个企业雇人就是哪个企业的职员，搞个外包公司顶包塞责是什么意思？特别是那些赚了大钱的互联网公司，更应该主动承担起更多的社会责任。 外包和劳务派遣这俩玩意儿，本来是从日本泊来的用工模式，人家那边最初是为了让公共服务更高效，把一些非核心的行政事务委托给社会力量，既明确责任边界，又能控制成本。 可到了咱们这儿，却被玩得变了味，硬生生扩大化之后，成了不少企业甩锅卸责、压榨劳动者的工具。 说句实在的，这制度本身或许有其合理之处，但一旦脱离了原本的初衷，被资本和企业当成规避责任的挡箭牌，对辛苦干活的劳动人民来说，就只剩下满满的不友好。 企业之所以疯狂迷恋外包和劳务派遣，核心就俩字：省钱、避责。正规招聘员工，得签劳动合同，得足额交社保公积金，得给带薪年假，得承担辞退赔偿，这些都是实打实的成本。 可换成外包，企业只需要和外包公司签个业务合同，把活儿包出去，剩下的用工责任全推给了第三方。 员工的工资发放、社保缴纳、权益保障，都成了外包公司的事，哪怕出了问题，用工企业也能一脸无辜地说“我们只是合作关系，不管人事”，这就是明晃晃的顶包塞责。 更关键的是，外包员工的薪酬福利能被压到最低，同样的活儿，正式员工拿八千，外包员工可能只拿四千，社保要么按最低标准交，要么干脆不交，各种补贴、奖金更是想都别想，企业省下来的成本，全是从劳动者的权益里抠出来的。 法律上本来对劳务派遣有明确限制，比如只能用在临时性、辅助性、替代性岗位，而且数量不能超过用工总量的10%。可现实中，这规矩早就被打破了。 很多企业不管是核心业务岗还是长期稳定岗，都清一色用外包或派遣员工，尤其是那些利润丰厚的互联网公司，客服、审核、运营、仓储物流这些岗位，几乎全被外包承包了。 这些员工每天和正式员工在同一个办公室干活，接受同样的考勤管理，干着一模一样的活儿，甚至劳动强度更大，却享受着天差地别的待遇。 门禁权限受限，进不了某些办公区域；没有食堂饭卡，只能自己解决吃饭问题；晋升通道更是被死死堵住，哪怕表现再好，也很难转为正式员工，永远都是企业里的“二等公民”。 更让人无奈的是，这种“假外包、真用工”的乱象，早就成了行业潜规则。很多企业打着外包的幌子，实际上对员工的日常工作安排、考勤考核、业务指导都一手抓，完全符合劳动关系的特征，却因为合同签给了外包公司，劳动者想维权都难。 一旦出现欠薪、工伤、辞退等纠纷，用工企业和外包公司就开始互相踢皮球，用工企业说员工不是自己的人，外包公司说责任该由实际用工方承担，最后受苦的还是劳动者。 更可怕的是，不少外包公司根本没有合法资质，连给员工交社保的能力都没有，一旦发生工伤事故，要么跑路，要么耍赖，劳动者维权的成本高得吓人，最后往往只能不了了之。 那些赚得盆满钵满的互联网公司，本该承担更多的社会责任，可现实却是，它们成了滥用外包模式的重灾区。 这些公司靠着流量和数据赚得千亿利润，却连最基本的用工责任都不愿意承担，把大量基础岗位外包出去，用最低的成本压榨劳动力。 它们嘴上喊着“重视员工”“创造价值”，背地里却把为企业创造价值的劳动者分成三六九等，用外包的形式割裂劳动力市场，破坏了公平的用工环境。 要知道，互联网公司的光鲜亮丽，离不开无数外包员工的默默付出，客服每天处理海量投诉，审核员熬夜盯着屏幕排查违规内容，运营人员跟着项目连轴转，可这些人的权益却得不到丝毫保障，拿着微薄的工资，承受着巨大的工作压力，随时可能被替换。 这种用工模式的泛滥，不仅伤害了劳动者的权益，更扰乱了整个劳动力市场的秩序。 企业都想着用最低的成本招人，不愿意承担正规用工的责任，就会形成恶性竞争，倒逼更多企业选择外包，不然就无法降低成本参与市场竞争。 最后形成“企业压价、外包公司剥削员工、劳动者权益受损”的恶性循环，让“同工同酬”成了一句空话。 更严重的是，这种模式会让劳动者失去归属感和安全感，每天干着没有保障的工作，不知道什么时候就会被辞退，既没有动力提升技能，也没有信心长期服务，最终不仅影响企业的长期发展，也会影响整个社会的稳定。 互联网公司作为行业的标杆，手握巨大的资源和影响力，本应该带头规范用工，主动承担社会责任。 它们有足够的财力和能力，将外包员工转为正式员工，保障员工的合法权益，可它们却选择了最省力、最省钱的方式，把责任推给第三方。 这不仅仅是对劳动者的不尊重，更是对社会责任的漠视。企业的成功不能只看利润，更要看对社会的贡献，对员工的负责。 如果连为自己干活的劳动者都无法保障其基本权益，这样的成功毫无意义，也不可能长久。
