国际奥委会主席，第三次找上门，想让中国办2036年奥运会。咱们这边，次次都客气地递上一杯茶，然后送上一句话：目前没这计划。是办不动吗？不，是2008年那笔账，彻底算明白了。 千万别觉得中国是没能力再办一次奥运，2008年北京奥运的惊艳至今还留在世界记忆里，从场馆建设到赛事保障，咱们用一届“无与伦比”的盛会，把中国的组织能力和综合实力展现得淋漓尽致。 但也正是这届奥运，让我们把办奥的“明白账”算得清清楚楚，不是不划算，而是如今的我们，早已跳出了“靠奥运撑门面”的阶段，更懂什么是真正符合国家和民生利益的选择。 2008年北京奥运确实盈利了，是本世纪少数实现直接盈利的奥运赛事之一，全球47亿人次的转播规模创下历史纪录，电视转播权收入达17.147亿美元，央视单靠广告就赚了20到30亿元人民币。 但这笔盈利的背后，是数千亿的基础设施投入，大到地铁线路、机场扩建，小到周边道路翻新、环境整治，这些投入大多无法计入奥运直接收益，却需要长期的财政消化。 更关键的是，赛后场馆的运营难题也逐渐显现，即便像鸟巢、水立方这样的地标建筑，多年来也需靠政府补贴和商业开发维持，这还只是运营相对成功的案例，不少小众项目场馆赛后闲置、维护成本高企的问题，更让我们看清了办奥的隐性成本。 反观近些年其他国家办奥的境遇，更印证了我们“算清账”的明智。2021年东京奥运会，原本预算就不算低，最终总开支飙升到130多亿美元，直接收入却只有58亿美元，净亏损71.3亿美元，创下奥运亏损新高。 为了缩减成本，东京奥运推出了一次性纸板床，奥运村甚至不装空调，即便如此，场馆建设及相关费用仍占总开支的61%。 2016年里约奥运会更惨，总花费236亿美元，仅基础设施就占了123亿美元，最终亏损21亿美元，不少新建场馆赛后沦为废墟，成为城市负担。 就连精打细算的巴黎奥运会，预算110亿美元，仅塞纳河清污就花了15亿美元，加上高额的安保费用，能否收支平衡至今还是未知数。这些案例都在说明，如今办奥运早已不是“稳赚不赔”的买卖，成本上涨速度远超直接收入增长，隐性负担更是无底洞。 国际奥委会之所以一次次找上门，核心原因其实是奥运申办早已遇冷，能稳稳扛起办奥重任的国家越来越少。 以前是各国抢着申办，现在是国际奥委会主动“求着”有能力的国家接盘。2036年奥运会的申办名单看似热闹，印度、南非、韩国等国都有意向，但各自都有短板：印度基础设施薄弱，南非想靠多城联办降低成本却缺乏经验，韩国甚至需要靠造谣中国青岛申办来造势，本质上都是想借中国的影响力抬高赛事含金量。 国际奥委会清楚，中国有完善的基础设施、成熟的赛事运营经验，更有足够的财力支撑，是举办一届“无风险盛会”的最佳选择，但他们忽略了，中国早已不需要靠奥运来证明自己。 2008年我们办奥运，是想借着这个舞台，让世界了解中国，打破外界的认知偏见，那时的奥运是“敲门砖”，意义远超赛事本身。 而如今，中国的国际地位和影响力早已无需靠一场盛会来彰显，我们更看重的是投入产出比，是资金能否用在民生改善、科技发展、生态保护等更实在的领域。 比起花几百亿建场馆、搞基建，不如把钱投到乡村振兴、医疗保障、芯片研发上，这些才是真正能提升国民幸福感、增强国家核心竞争力的关键。 更何况，现在的奥运早已不是纯粹的体育赛事，被附加了太多政治、商业因素，俄罗斯运动员被禁赛等事件，也让我们看清了其中的复杂博弈，没必要为了一场赛事卷入不必要的纷争。 或许有人会说，办奥运能带来旅游收入、就业岗位和长期经济效应。不可否认，巴黎奥运会预计能为法国带来近107亿欧元收入和24.7万个临时岗位，但这些收益大多是短期的、分散的，且难以覆盖前期投入。 日本曾测算东京奥运基础设施的长期效应能带来2.257万亿日元增长，但实际效果却微乎其微，反而让地方债务压力进一步加大。 对中国而言，我们不需要靠奥运来拉动旅游和就业，每年的国庆黄金周、各类国际展会，就能创造远超奥运的经济价值和就业机会，更重要的是，这些收益是可持续的，无需承担赛后闲置的隐性成本。 所以，中国拒绝申办2036年奥运会，不是能力问题，而是清醒的选择。我们从2008年的成功中总结经验，也从其他国家的亏损中吸取教训，把“账”算得明明白白，知道什么该做、什么不该做，什么值得投入、什么需要舍弃。 国际奥委会的屡次邀约，恰恰说明中国的实力和地位，但我们有自己的发展节奏和优先级，不被外界裹挟，不做面子工程，把资源用在刀刃上，这才是如今中国的底气所在。 未来，我们或许还会承办各类国际赛事，但必然是基于精准的利益考量，而非盲目追求所谓的“国际光环”。
