真的要打日本吗？不打是难，打了或许会更难，这就是大国的难处，一旦中日两国真的开始了战争，带来的后果或许是两国都难以预料的。自从高市早苗的一句“台湾有事，就是日本有事”后，中日两国本显得和平的氛围瞬间跌入低谷，而日本政府迟迟不肯道歉更是让两国关系陷入低谷。 日本右翼势力在台湾问题上的冒险倾向，并非凭空而来。从1894年甲午战争前夕的精心策划到1931年九一八事变时贼喊捉贼的柳条湖事件，日本军国主义在对外扩张时，惯于通过制造事端、寻找借口来发动战争。到今天高市早苗那句“台湾有事，就是日本有事”，无一不是踩着中国的中国的红线。 台湾问题对于中国而言，是核心利益中的核心，没有任何妥协退让的余地。任何将台湾事态与日本自身安全进行不当捆绑的言行，都是对中国内政的粗暴干涉，也是对国际法和战后国际秩序的公然挑战。 但是大国的难处就在这里，一旦开打那影响将是方方面面。就算最实在的经济账，中国是日本最大的贸易伙伴，没有之一，日本财务省2024年的数摆在那儿，对华出口一年就有18.8万亿日元，差不多9400亿人民币，占了它总出口的17%，而从中国进口更是高达25.3万亿日元，接近1.27万亿人民币，占比冲到23%。 这可不是冷冰冰的数字，背后是日本无数运转的工厂和工人的饭碗。比如日本的汽车产业，丰田、本田在华工厂雇佣了几十万中国工人，同时它们的核心零部件有三成来自中国供应商，真打起来，这些工厂要么停摆要么被炸，日本汽车出口量得拦腰砍，国内相关产业的失业率能瞬间飙升。 反过来中国也一样，日本的精密仪器、半导体材料是咱们不少制造业的“命门”，比如手机芯片生产用的光刻胶，日本企业占了全球70%的市场份额，一旦断供，国内不少电子厂就得停工，那些靠代工吃饭的小老板怕是要连夜发愁。 还有日企在华的投资收益，2022年就达到18.4%，比在美国投资的8.8%翻了一倍还多，批发零售业甚至能冲到31.8%的收益率，真打起来，这些钱都得打水漂，日本企业哭都没地方哭，中国的税收和就业也得跟着受影响，这种双输的买卖，换谁都得掂量掂量。 军事上的账更复杂，别以为谁拳头硬就能赢，现代战争拼的是体系和后勤，不是喊几句“武士道”就行。 中国火箭军的东风-21D、东风-26被称作“航母杀手”，射程能全覆盖西太平洋，实弹演练都精准命中过海上移动目标，而日本所谓的远程打击能力，全靠从美国买的400枚“战斧”导弹，不仅2026年才开始交货，连怎么用都得看美国脸色。 海上力量方面，中国有3艘航母，福建舰的电磁弹射技术能让舰载机出动效率翻倍，而日本那两艘改造的准航母，装几架F-35B就敢叫航母，真遇上中国的航母战斗群，根本不够看。 但就算中国有优势，打仗也不是零伤亡，日本的反潜能力和防空系统也不是摆设，真打起来，沿海城市可能会遭遇导弹袭击，港口、机场这些基础设施得挨炸，恢复起来动辄几十上百亿。 更何况还有美国这个“搅局者”，驻日美军基地有几十个，光冲绳就有几万美军，美日安保条约摆着那儿，真开打美国不可能坐视不管，到时候就不是中日两国的事了，很可能变成更大规模的冲突，这可不是咱们想看到的。 之前朝鲜发射导弹飞过日本上空，日本都紧张得全民戒备，真等战火烧到家门口，普通日本人怕是要连夜躲进防空洞，这种日子谁都不想过。 能源和供应链的死结更难解开，两国都是能源进口大国，日本97%的石油靠进口，大部分得从中东运，而中国虽然石油对外依存度72.2%，但有中俄、中哈、中缅三条陆上管道，还有180天的战略储备，真打起来，中国能间接封锁马六甲海峡，断了日本的能源通道。 可中国也有软肋，咱们的原油进口54%来自中东和俄罗斯，战火一旦蔓延，红海、印度洋的航运线都会受影响，运输成本暴涨30%以上，国内的油价、电价都得上涨，工业生产的成本跟着飙升。 之前红海危机就让马士基这些航运巨头绕路，运费涨了好几倍，真等中日开战，全球供应链都得乱套。日本95%-97%的稀土靠从中国进口，没有稀土，它的新能源汽车、电子产业都得停摆，而中国要是没了日本的精密机床，部分高端制造业也会受影响。 这种相互依存的关系，就像两个人抱着炸药包打架，谁先动手都得一起炸，最后没有赢家，只有输家。 之前俄乌冲突让全球粮食、能源价格暴涨，中日开战只会更严重，粮食进口国可能会出现饥荒，发展中国家得跟着倒霉。国际舆论也会一边倒，虽然日本政府不道歉理亏，但战争带来的平民伤亡、环境破坏，都会让中国面临西方的舆论攻击，外交压力会非常大。 日本之前因为排放核废水已经成了众矢之的，真打起来只会更孤立，但中国也会被西方制裁，进出口贸易、海外投资都会受影响。这种国际大环境下，打仗带来的不是尊严，而是更多的麻烦，大国的难处就在这儿，既要维护主权，又得考虑全局，不能逞一时之快。
