美国那边早就料到这个结果，就等着看中国束手无策、只能继续依赖他们进口的笑话，甚至想趁机进一步垄断中国的己内酰胺市场。 可能很多人真的没听过己内酰胺，但这东西藏在咱们生活的方方面面，一点都不陌生——身上穿的锦纶衣服、家里用的尼龙塑料配件，甚至医院里治疗胰腺炎的相关药物中间体，离了它都玩不转，妥妥的化工界“刚需硬通货”。 美国早早就盯上了这门生意，算准了中国早期没技术、没产能，等着看咱们束手无策，只能乖乖依赖进口的笑话，还想趁机把中国己内酰胺市场彻底攥在手里，实现垄断收割，算盘打得噼啪响。 几十年前，中国在己内酰胺领域确实没啥话语权，产能拉胯到年产量不足5万吨，国内庞大的需求根本填不上，80%的缺口都得靠从国外进口，而美国杜邦这类国际化工巨头，早就把核心生产技术锁在了自己手里，垄断了全球大半市场。 他们不光攥着技术不松手，还故意抬高出口价格、卡供给，咱们国内的纺织企业、化工厂家，不是拿着钱就能买到货，有时候得放下身段求着人家，相当于被人卡着脖子要钱，一点脾气都没有。 要知道，己内酰胺的生产工艺复杂，光主流的生产路线就有环己酮-羟胺法、甲苯法等好几种，其中最常用的环己酮-羟胺法，核心技术被杜邦、帝斯曼等企业垄断，他们压根不乐意把技术转让给中国，就是怕咱们打破他们的垄断格局，断了自己的财路，这种藏着掖着的操作，说白了就是明着欺负咱们没本事。 那时候美国的垄断有多嚣张？不光是抬价，还搞技术封锁闭环，连生产所需的关键设备、辅助材料都限制对华出口，就是想让咱们永远停留在只能进口成品的阶段，永远依赖他们。 举个真实案例，2013年之前，国内最大的锦纶民用纤维生产基地长乐，当地企业每年对己内酰胺的需求量就超过60万吨，但因为国内产能严重不足，只能千里迢迢从国外甚至国内零星的产能基地采购，运输成本、采购成本居高不下，不少中小企业因为扛不住高价，只能缩减产能。 恒申集团当时作为锦纶行业的龙头，深有体会，用董事长陈建龙的话说，那时候不是拿钱买货，是求着人家卖给自己，这种被动局面，正是美国等巨头乐于看到的，他们就是要靠这种方式，一步步压缩中国企业的生存空间，最终实现对中国己内酰胺市场的绝对垄断。 为了打破这种垄断，中国企业只能硬着头皮突围，光是引进技术就花了大价钱。 2013年，恒申集团成立申远新材料，专门攻坚己内酰胺技术，和荷兰帝斯曼谈判成功后，花10亿买下40万吨己内酰胺的技术许可，而且这许可就只有5年期限，相当于花大价钱租技术用，可见当时咱们在技术上有多被动。 即便这样，这也是不小的突破，4年后的2017年，申远一期年产40万吨的项目投产，才让长乐的纺织企业不用再跨700公里采购，只需70公里就能拿到原料，每吨能节省500元的包装和运输成本。 但美国没算到，中国企业不仅会引进技术，还会消化吸收再创新，申远投产之后，并没有停下脚步，反而一步步完善产业链，收购法国液化空气集团的工业气体工厂，解决氢气、合成氨等上游原料的自主供应问题，又和中国平煤神马集团合作，攻克环己酮生产技术，用苯替代原本依赖进口的苯酚，彻底实现原料和成本的自主可控。 美国的垄断算计最终落空，从数据就能看得明明白白。我国己内酰胺工业始于20世纪50年代，但直到90年代才开始有大型生产装置投产。 2011年产能仅56万吨，而到2023年，产能飙升至653万吨，产量达到514.52万吨，自给率高达98.86%，2024年进口依存度更是降至2.7%，进口量仅146.8万吨，还实现了出口突破，2023年出口9.44万吨，2024年出口量增至200.3万吨，主要出口到中国台湾、印度等地，彻底摆脱了依赖进口的局面。 更打脸美国的是，2018年申远收购福邦特的己内酰胺及相关业务后，恒申集团一跃成为全球最大的己内酰胺供应商，曾经被美国等巨头垄断的市场，如今成了中国企业的主场。 美国原本等着看中国束手无策的笑话，没想到最后被中国企业反超，不仅没能垄断中国市场，反而丢了不少全球市场份额，这波算计算是彻底打了水漂，说到底，他们还是低估了中国突破卡脖子技术的决心和实力，也忘了咱们最擅长的就是从无到有、从弱到强，越是被卡脖子，越能爆发出强大的突围力量。 信息源——中国共产党新闻网
