阿里高层曾出面挽留，但未能留住千问核心技术负责人林俊旸。这位32岁、阿里最年轻P

阿里高层曾出面挽留，但未能留住千问核心技术负责人林俊旸。这位32岁、阿里最年轻P10，北大硕士毕业后便扎根阿里，亲手带大Qwen项目，最终还是选择离开。在国内大模型赛道竞争日趋激烈的当下，一则人事变动消息悄然引爆行业关注——阿里通义千问核心技术负责人林俊旸，正式告别了他深耕多年的阿里。 这次离职确实挺突然的，就在他走的前一天，还跟团队一起发了新模型。根本原因不是外面传的什么宫斗，而是阿里想把千问团队做大，从原来林俊旸一个人管所有事，拆分成预训练、后训练这些更细的部门，好招更多牛人进来。这么一调整，他的权力范围就变小了，加上他一直主张团队要垂直整合，跟公司的想法对不上，最后没谈拢才走的。 他一走，底下几个核心骨干也跟着动了。做后训练的郁博文同一天离职，代码负责人惠彬原早在1月就去了Meta。阿里这边反应也快，立马把谷歌DeepMind的周浩挖过来，让他接手后训练这块。周浩是Gemini 3.0的核心贡献者，做强化学习很有一套，谷歌学术引用都超1.4万次了，接替林俊旸留下的位置应该没问题。 CEO吴泳铭专门发了内部信，说批准林俊旸辞职，感谢他的付出，同时强调千问不会因为这事改变开源策略，还要继续砸钱招人。实际上阿里现在对AI是真舍得花钱，未来三年要投3800亿建设云和AI硬件，光春节推广千问APP就烧了大概60亿。这么大的投入，肯定希望技术能更快变成产品，让更多人用起来。 其实千问这些年在开源社区做得确实牛，Hugging Face上下载量早就超过6亿次，衍生模型17万多个。但问题也在这，技术做得再好，如果不能帮阿里把云服务卖出去、不能给淘宝天猫带来新玩法，公司肯定急。林俊旸想专心把模型做到极致，公司却希望技术能更快落地变现，这是两种不同的路子。他带着遗憾走了，但阿里这么大个摊子，也不会因为一个人走了就停下来。 大厂搞AI现在真是两难。一方面需要技术大牛把模型做好，另一方面又急着让技术赚钱。林俊旸这种一手把项目带大的人，肯定想把事情做纯粹点，但公司到了一定阶段，就得考虑组织架构、商业回报这些现实问题。两边都没错，就是走不到一块儿去了。千问虽然走了个灵魂人物，但底子厚、资源还在，接下来就看接手的团队能不能把技术和商业这两条腿都跑起来。