万万没想到，基辛格竟然预言俄乌冲突最先被耗干的，不是战火中的乌克兰，也不是受制裁的俄罗斯，而是一个意想不到的国家...... 英国 脱欧本就给英国经济埋下了慢性消耗的伏笔，而持续的冲突则像一把加速器，让原本就捉襟见肘的承受力彻底逼近极限，这种双重压力的叠加，远比战场前线的消耗更具隐蔽性，也更致命。 脱欧对英国的冲击从来不是瞬间的崩塌，而是对经济造血功能的长期侵蚀。原本依托欧盟单一市场的贸易优势被硬生生切断，看似保留了零关税待遇，却凭空多了通关检查、文件认证等一系列非关税壁垒。 企业出口成本飙升，不少中小企业因为退货运费和关税倒挂，干脆放弃了欧洲市场的退货业务，更有十一分之一的出口商考虑永久退出欧盟市场。贸易受阻直接拖累了经济增长，英国政府早有预判，脱欧可能导致未来15年GDP损失4%，而实际影响可能更甚，有研究显示人均GDP已下降6%-8%。 投资市场也陷入停滞，脱欧公投前短暂的增长势头戛然而止，之后六年商业投资零增长，不确定性让投资者望而却步，即便政府推出扶持政策，也难以扭转资本外流的趋势。 财政状况本就捉襟见肘的英国，脱欧后更是雪上加霜。公共债务规模已攀升至2.9万亿英镑，每年仅利息支出就超过1000亿英镑，相当于一笔沉重的固定开支压得政府喘不过气。为了弥补财政缺口，政府不得不采取隐性加税的方式，延长个人所得税起征点冻结期限，看似税率未变，实则随着工资上涨扩大了纳税人范围，直接挤压了居民可支配收入。 企业日子同样不好过，最低工资上涨、雇主社保缴费增加，叠加脱欧后的合规成本，让大量中小企业不堪重负，破产数量持续上升，2025年单月英格兰和威尔士的破产企业就超过2000家，较上年同期增长17%。劳动力市场也出现裂痕，脱欧导致欧盟移民减少，卡车司机、屠宰工人等岗位出现十万级缺口，物流受阻、农产品积压的问题频繁发生，进一步拖累了经济循环。 俄乌冲突的爆发，给本就脆弱的英国经济按下了加速消耗的按钮。能源问题首当其冲，英国电力结构中天然气发电占比超40%，且长期依赖欧洲大陆进口，冲突导致欧洲能源市场剧烈震荡，英国进口通道屡遭冲击。 法国海底电缆故障、挪威天然气输送量锐减，加上欧盟国家优先保障内部供应，让英国能源进口稳定性持续恶化，电力储备率已降至4.2%的安全红线附近。能源价格飙升直接推高了生产生活成本，企业用电成本较冲突前上涨70%，天然气价格上涨60%，成为发达国家中电力成本最高的国家，工业电价比国际能源署成员国中位数高出近三分之二。 高能源成本迫使40%的企业缩减投资，能源密集型行业纷纷减产或关闭工厂，制造业强国地位岌岌可危，货物贸易逆差创下2483亿英镑的历史纪录。 冲突带来的消耗远不止能源领域，对乌援助成为又一个沉重负担。英国在对乌武器供应、资金支持上持续投入，而这背后是本就紧张的财政预算被进一步挤占。 为了维持在国际舞台的存在感，英国还不得不增加国防开支，追随美国的外交战略，派航母赴亚太、参与对俄制裁，这些动作都需要真金白银支撑，却难以获得对等的经济回报。美英自贸协定迟迟未能落地，所谓的“特殊关系”更多是英国单方面的付出，让本想通过追随美国对冲脱欧损失的算盘落了空。 国内民生的恶化则让这种消耗变得更加难以承受。通胀率长期高于央行目标，2025年10月CPI同比上涨3.6%，实际工资增长仅有0.5%，居民购买力持续下降。能源价格上涨引发连锁反应，电力供应商批量破产，剩余企业被迫涨价30%，政府为补贴民生不得不投入巨额资金，进一步加剧财政压力。 更严重的是，脱欧后苏格兰独立倾向抬头，北爱尔兰问题僵局难破，国内分歧加剧，而冲突带来的经济困境让社会矛盾更加尖锐，政府在应对外部冲突和内部稳定之间疲于奔命，根本没有多余的精力和资源推动经济复苏。 英国的困境本质上是脱欧后的结构性短板与冲突带来的外部冲击形成了恶性循环。脱欧削弱了其经济韧性和抗风险能力，让原本就存在的投资疲软、制造业衰退、财政失衡等问题暴露无遗，而俄乌冲突则精准击中了这些软肋，能源危机、贸易波动、援助压力相互叠加，形成了难以逆转的消耗态势。 这种消耗不像战场那样轰轰烈烈，却如同温水煮蛙，一点点耗尽英国的经济实力和社会耐力。基辛格的判断正是看透了这种深层次的脆弱性，脱欧后的英国早已不是那个能够从容应对全球危机的大国，持续的冲突只是让这种力不从心提前暴露，当内部短板无法修复，外部消耗不断加码，最先被耗干也就成了必然结果。
