蒙古超级大铜矿拒绝中方，澳洲力拓欣喜接盘后，被接下来一幕整懵了！ 蒙古那座距中国边境仅80公里的超级大铜矿，便是奥尤陶勒盖金铜矿。这座矿名气颇大，铜储量达3110万吨，还伴生1328吨黄金和7600吨白银，矿带面积超过乌兰巴托市区，可开采年限长达50年，说是地下聚宝盆毫不夸张。 中国作为全球最大铜消费国，2022年进口量占全球近40%，如此近的优质资源，中蒙合作本是顺理成章。我们有成熟的开采技术、充足的资金，关键是距离带来的低成本运输，对蒙古出口矿石、对我们获取资源而言，无疑是双赢。 但蒙古政府却另有打算。当时其全力推行“第三邻国”政策，不愿在资源合作上过度依赖中国，认为与澳洲力拓合作，既能获得外资和技术，又能实现地缘“平衡”，于是直接绕开中方，将铜矿开采权交给了力拓。 力拓得知消息后欣喜若狂。奥尤陶勒盖级别的铜矿在全球稀缺，其铜储量及伴生贵金属，足以巩固力拓在全球铜矿市场的优势。 作为顶尖矿业巨头，力拓自信能轻松盈利，立马拍板接盘，拿下66%股份，蒙古政府保留34%股权，双方迅速签订合作协议。 可力拓万万没想到，这份期待中的盈利合作，从一开始就麻烦不断，后续一幕接一幕，直接把这家澳洲巨头整懵了。它急于获利，压根没察觉蒙古早已埋下的“隐患”。 首个难题便是基础设施短缺。奥尤陶勒盖铜矿地处蒙古戈壁深处，荒无人烟且基础设施近乎空白，连开矿必备的电力供应都无法保障。 蒙古电网极其落后，无法满足大型开采需求，政府随即给力拓下了死命令：要开矿，先自费建发电站，还要兼顾周边地区供电，这一下就增加了几十亿美元额外投入。 力拓咬牙投入巨资建好发电站，本以为能顺利开工，新的麻烦又接踵而至。蒙古政府突然出台新规，禁止铜矿原矿石直接出口，要求必须在本土建设加工设施，加工后才能外销。 这彻底打乱了力拓的计划，建现代化加工厂不仅需巨额投资，还需大量技术和熟练工人，工期大幅推迟，前期投入激增，盈利预期持续下滑。 更让力拓崩溃的是运输困境。当初签订协议时，蒙古特意规定：铜矿产品不得卖给中国，也不准经中国边境运输。 这意味着，力拓的铜产品只能绕道俄罗斯等国出口，从铜矿到最近港口距离超2000公里，每吨运输成本增加300美元。看似不多，但结合年产量，这笔成本直接吞噬了大半利润，让盈利项目沦为“赔本赚吆喝”。 麻烦并未停止，蒙古政府的要求愈发苛刻。2025年，蒙古国家大呼拉尔成立临时委员会审查该项目，认为原有协议不符合本国利益，要求力拓重新谈判，明确34%股权的分红时间表、提高财务透明度、引入第三方审计，还要保障蒙古在项目决策中的话语权。 此外，蒙古还以环保为由，要求力拓缴纳70亿美元环保保证金，甚至要求其免除24亿美元政府债务、提供无息贷款。 截至2023年，力拓在该项目的投入已超170亿美元，远超预期，可盈利却不尽如人意，甚至一度亏损。 更头疼的是蒙古政策反复无常，环保、税收、劳工标准说变就变，每一次调整都意味着额外投入和工期延误。 力拓也曾想过退出，却早已骑虎难下——前期170多亿美元投入难以收回，合同条款也让退出成本极高，一旦抽身损失会更惨重。 如今的力拓，早已没了当初接盘时的欣喜，只剩无奈与懊悔，彻底被蒙古的反复无常整懵，好好的聚宝盆变成了烫手山芋。 反观被拒绝的中国，却格外淡定。我们本就有多元化铜矿进口渠道，智利、秘鲁等国都是主要供应商，失去蒙古这一来源，对铜供应链几乎无影响。同时，中国企业在全球布局铜矿项目，成功避开了蒙古的政策风险，相当于无意间躲过一劫。 蒙古当初的选择，看似是“明智”的地缘平衡，实则是违背商业逻辑的冲动决策。舍近求远与力拓合作，不仅没拿到预期收益，还得罪了近邻，损害了自身国际商业信誉。力拓的教训也足以说明，再优质的资源，遇到反复无常的合作方，也会沦为麻烦。 如今蒙古或许已意识到失误，但为时已晚，力拓深陷困境，这座超级大铜矿，终究没能发挥应有价值。
