澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封

澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！   就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。内容简单粗暴：我们2016年签的战略合作协议，现在作废了！   ETM公司和盛和资源这档子事，说出来没人不气愤。2016年的时候，ETM还不叫这个名字，那会儿它叫格陵兰矿物能源有限公司，说白了就是个濒临破产的破摊子，手里握着科瓦内湾的稀土矿，却没钱勘探、没技术开发，眼看就要彻底凉透，没人愿意伸手拉一把。   是中国盛和资源伸出了援手，真金白银投了2434.57万元人民币，认购了它的股份，还帮着出技术、做咨询，给了它活下去的希望。 这近十年里，盛和资源一直遵守协议，2024年还行使反稀释权增持了股份，持股比例约6.5%，就等着项目能顺利推进，大家一起赚钱。 可没想到，澳大利亚政府2025年推出了关键矿产关税新政，给本土矿产企业各种税收优惠和政策支持，ETM靠着这些红利拿到了2470万澳元的私募融资，手里有了钱，就立刻翻脸不认人，单方面宣布合作终止，还说盛和资源的增持权失效了。 给出的理由更是牵强，一会儿说项目进入听证阶段不需要盛和资源的技术支持了，一会儿说公司战略调整要多元化发展，这分明就是过河拆桥，看到自己能站稳脚跟了，就想把当初救它一命的中国企业一脚踢开。   其实这两件事根本不是偶然，而是澳大利亚对中国企业有预谋的打压和掠夺。这些年，澳大利亚在对华政策上越来越跑偏，跟着美国的“印太战略”起舞，把正常的商业合作政治化，动不动就拿“国家安全”说事儿。 达尔文港的收回，背后明显有美国的压力，美国担心中国企业运营的港口影响它的军事布局，就逼着澳大利亚动手，而澳大利亚为了讨好盟友，完全不顾契约精神。 ETM公司的解约，也离不开澳大利亚政府的政策纵容，正是因为政府给了关键矿产企业各种扶持，让ETM有了底气，才敢如此肆无忌惮地撕毁协议。 澳大利亚心里打的算盘很清楚，当初自己没能力开发资源、盘活资产，就找中国企业来投资、送技术，等中国企业把基础打好了，把市场打开了，它就想一脚踹开中方，自己独享利益。 这种把商业合作当成“提款机”，把合作伙伴当成“垫脚石”的做法，简直是对国际商业规则的公然践踏。   更让人无法接受的是，澳大利亚做这些事的时候，还摆出一副理直气壮的样子，把自己包装成“维护国家利益”的受害者。 可事实呢？达尔文港运营十年，中方从来没介入过任何军事活动，全程合法合规，多次审查都没问题；盛和资源对ETM的投资，完全是市场化行为，帮助ETM度过了最难的日子，现在项目还没取得采矿权证，没开展实质性生产，ETM就迫不及待解约，这哪里是维护国家利益，分明是赤裸裸的利益掠夺。 澳大利亚这种出尔反尔的行为，不仅伤害了中国企业的利益，更毁了自己的国际信誉。 以后谁还敢放心大胆地去澳大利亚投资？谁还敢相信澳大利亚的商业承诺？一个国家如果连最基本的契约精神都没有，只想着投机取巧、巧取豪夺，迟早会被国际市场抛弃。   说穿了，澳大利亚就是仗着自己有资源优势，觉得中国企业离不开它，才敢如此嚣张。可它忘了，现在的国际市场是双向选择，中国企业有更多的合作选择，而澳大利亚失去的是一个可靠的合作伙伴和巨大的市场。 达尔文港如果真的被强行收回，澳大利亚不仅要支付巨额赔偿金，还会让其他国家的投资者望而却步；ETM公司虽然暂时拿到了融资，但失去了中国企业的技术和市场支持，科瓦内湾项目能不能顺利推进还是个未知数。澳大利亚这种短视的行为，最终只会搬起石头砸自己的脚。   国际商业合作讲究的是互利共赢、诚信为本，澳大利亚这种“关门打狗”的套路，违背了最基本的商业道德，也破坏了国际合作的良好环境。 我们希望澳大利亚能认清形势，摒弃冷战思维和地缘政治偏见，尊重契约精神，善待中国企业的投资和付出，否则只会让自己陷入孤立无援的境地。 中国企业从来不怕挑战，面对这种不公，我们会用法律武器维护自己的合法权益，同时也会更加谨慎地选择合作伙伴。而澳大利亚，也该好好反思一下，这种出尔反尔的“变脸”戏码，到底还能演多久。