1978年，原空军副司令张积慧被撤职，被关了两年后，转业的他，到成都420厂当副厂长，等于降了六级，然而，他一句话没说，穿上工装就进了车间。 没人见过他面露愁容，也没人听他提过一句过往的职务与荣誉，这位曾在朝鲜战场上击落美军王牌飞行员的战斗英雄，就这样悄无声息地融进了工厂的烟火气里。 420厂是军工配套企业，车间里的机械轰鸣、金属磕碰声，和军营的军号、战机的引擎声截然不同，可他没有半分不适，第一天到岗就扎进了生产一线，从最基础的工序学起。 他知道，军营的履历到了工厂不算数，要想干好副厂长的活，就得先懂车间的事，就得放下所有的身份和架子，和工人们站到一起。 车间里的活繁杂又辛苦，锻造车间的高温能把人烤得浑身是汗，装配车间的精细活容不得半点马虎，张积慧却从不含糊，每天早早到厂，先把各个车间转一遍，看看生产进度，问问工人遇到的难题，遇到不懂的技术问题，就拉着老师傅蹲在机床旁请教，手里的小本子记满了工艺参数和操作要点。 他从不用办公室的空调，多数时候都待在车间的操作区，工装裤上沾着机油和铁屑，手上磨出了茧子，和普通工人没什么两样。 有人看他年纪不小，又是副厂长，劝他不用这么辛苦，坐在办公室指挥就行，他却摆摆手说，干工作哪有坐在办公室指挥的道理，不到一线看看，怎么知道问题出在哪，怎么知道工人们的难处是什么。 他把军队里严谨细致的作风完完全全带到了工厂的管理中，却从不用生硬的命令式管理。 以往车间里有些生产流程不够规范，偶尔会出现产品精度不达标的情况，张积慧没有批评指责，而是和技术人员、老工人一起反复研究，结合生产实际调整流程，把每一个工序的标准细化到具体数值，还带着管理人员一起制定质量检验的细则，要求每一个环节都要层层把关。 他知道，改流程不是为了苛责谁，而是为了把活干好，为了让工厂的产品能经得起检验，这份严谨，和他当年驾驶战机在蓝天上执行任务时的心态是一样的，都是容不得半点差错，都是对工作、对国家负责。 在420厂的日子里，他从不愿提及自己的英雄过往，有人偶然聊起朝鲜战场上的事迹，他也只是淡淡带过，说那都是过去的事，是一个军人该做的，不值得挂在嘴边。 在他心里，不管是当空军副司令，还是当工厂的副厂长，岗位不同，职责却是一样的，都是为国家做事，都是尽自己的本分。 被撤职、降职、从军营到工厂，这样的人生落差，换做旁人难免会有委屈和抱怨，可在他这里，从来都没有，不是他不在意，而是他的骨子里刻着军人的服从与担当，组织安排到哪里，就在哪里扎根，就把哪里的事干好，这是他从穿上军装那天起，就刻在骨子里的信念。 他在420厂一干就是多年，车间里的工人们从一开始的敬畏，到后来的亲近，大家都愿意和他交心，喊他“老张”比喊“张厂长”更亲切。 他用自己的行动，让厂里的每一个人都明白，不管身处什么样的岗位，不管遇到什么样的境遇，踏踏实实做事，本本分分做人，才是最根本的。 他没有因为自己的遭遇而消沉，反而把所有的精力都投入到工厂的生产和建设中，带着工人们攻克了不少生产技术上的难题，提升了车间的生产效率，让工厂的军工配套生产工作稳步推进，用实际行动，诠释了什么是真正的军人本色，什么是真正的担当。 张积慧的这段经历，从来都不是一段平凡的过往，这位战斗英雄用自己的选择，告诉我们何为初心，何为坚守。真正的英雄，从不是活在荣誉的光环里，而是无论顺境还是逆境，都能守住内心的方向，放下过往的得失，在任何岗位上都能脚踏实地、发光发热。 这种不抱怨、不沉沦、始终把国家和责任放在首位的精神，早已融入血脉，成为刻在中国人骨子里的力量，也成为后人永远值得学习的榜样。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
