河南老君山因为"发钱"上了热搜，而且发的不是小钱。年度表彰大会上，优秀员工排队上

河南老君山因为"发钱"上了热搜，而且发的不是小钱。年度表彰大会上，优秀员工排队上台领奖，最高的拿了45万，最低的也有8万多。更离谱的是，有个叫李国辉的员工，5年拍短视频累计拿了132万奖金，平均每年26万多，这收入比很多白领的年薪还高。 这事儿得从老君山的"全员抖音"计划说起。景区搞了个短视频激励政策：抖音、快手、视频号上，单条视频播放量破100万奖励1000块，每多100万加1000，封顶1万。这政策一出，员工们摇身一变都成了自媒体博主，上班带游客，下班剪视频，把老君山的云海、日出、雪景全拍成了爆款。 李国辉就是这群"景区网红"里的顶流。他的账号发了2200多条视频，攒了2100多万点赞，好几条视频播放量破百万。算下来，他平均每年拍440条视频，一天至少一条，这产出比专业自媒体还勤快。有人算过账，132万奖金分摊到5年，平均每条视频赚600块，这"流量变现"的效率，让外面那些做短视频的小团队都眼红。 但钱不是白拿的。景区工作人员潘苗专门发了视频回应网友的"羡慕嫉妒恨"，说这些奖金"都是大家用汗水一点一滴拼出来的"。她透露，表彰大会早上6点50分就开始，这样的早起对员工来说是常态。节假日客流高峰，大家经常"早出晚归，甚至更早就到岗"。半夜顶着寒风上山救援、夜间检修设施、天不亮扫积雪，每日登山两趟都是家常便饭。很多员工多年没好好过个春节，连走亲戚的时间都没有。 这话说出来，网友的反应分成了两派。一派是"柠檬精"："我买的门票成就了别人的百万年薪，下次去能不能给我打个折？"另一派则是"人间清醒"："全年无休、早6晚10，这工作强度换你你干不干？"确实，132万看着多，但分摊到全年无休的高强度劳动里，时薪未必有多夸张。更何况，拍短视频也不是简单按个快门，得选题、拍摄、剪辑、运营，一套流程下来，业余时间全搭进去了。 老君山敢这么发钱，底气来自实打实的业绩。2025年景区综合营收12.26亿，省外游客占比七成。从2019年"远赴人间惊鸿宴，老君山上吃泡面"的梗爆火，到现在成为网红打卡圣地，短视频营销功不可没。景区用"全员创作"的模式，把每个员工都变成了宣传口，低成本实现了品牌出圈。这种"羊毛出在羊身上"的逻辑，本质上是用奖金换流量，用流量换门票，最后大家都受益。 但也有声音提醒，这种"重奖之下必有勇夫"的模式，会不会透支员工的劳动权益？全年无休、超长工时，是否符合劳动法规定？景区把"奋斗"和"高薪"绑定，会不会让不愿意卷的员工边缘化？这些问题没有标准答案，但至少说明，老君山的132万奖金，不只是"拍视频发钱"那么简单，背后是一套完整的利益分配机制。 对于李国辉来说，5年132万是实打实的回报。但对于更多普通员工，这份"高薪"意味着失去节假日、失去陪伴家人的时间、失去正常的生活节奏。有网友调侃："这哪是上班，这是'以公司为家'的终极版。"但换个角度想，在文旅行业竞争激烈的当下，能有份稳定且高收入的工作，已经是很多人求而不得的幸运。 老君山的"百万年薪员工"是个例，也是信号。它证明了传统行业也能玩转新媒体，证明了基层员工的价值可以被重估，也证明了"多劳多得"在数字时代有了新的计算方式。至于这种模式能不能复制、值不值得推广，恐怕得看其他景区有没有同样的魄力，以及员工们愿不愿意继续"用汗水拼未来"。老君山 老君山年终考核 来源：极目新闻