公司年会的意义是什么？最近我也在想这个问题，以前总在吐槽公司开年会抓「壮丁」，尤

公司年会的意义是什么？最近我也在想这个问题，

以前总在吐槽公司开年会抓「壮丁」，尤其是新人一听到要表演节目，心里是一百个不愿意，老员工就更加不用说了。站在台上手脚僵硬地比划，台下同事低头刷手机，只有老板象征性鼓掌——这种尴尬，经历过的人都懂。但如果上台表演，不管好坏都有红包呢？那我也不是不可以上去高歌一曲。

所以，问题的关键从来不是表演本身，而是「值不值得」。

后来很多公司已经取消年会了，结果大家心里都空落落的，好像失去了些什么。以前嘴上嫌弃，真没了，却又觉得一年到头少了句号。

所以年会的意义在哪？如果不带任何奖励、激励、表彰，它是没有意义的。比如我朋友他们公司没开，但给每个人都发了一个红包。

真牛马干了一天的活都得回圈子里休息，假牛马更加不用说，干了一年，都得要一点时间放松、复盘、评优。要是有点理想的、肚子的粮草里有些余量的牛马，还会给自己一些“仗剑走天涯”的时间。

我是觉得，年会的意义就在于此。除了红包，另外更重要的一点就是，它更像是一条分界线，告诉大家，该休息了。

你可以从时间线去看这条分界线，也可以从心态上看。

没有年会，春节放假就像突然掉进假期里，缺了缓冲。年会那个晚上，无论是以部门为单位围坐一桌，还是看同事在台上跑调，都是在完成一种集体确认：这一年，不管好赖，就到这儿了。接下来可以暂时关机，把自己从「员工」切换回「人」。

哪怕流程再俗套——领导致辞、抽奖、尬演——它也在提供一种宝贵的「过渡空间」。在这个空间里，允许你从紧绷的KPI思维里探出头，允许你和隔壁部门平时只说「借过」的同事碰一杯，允许你在三等奖被抽走时一起叹气。

甚至那些吐槽和抱怨，也成了意义的一部分。

毕竟在我们日常工作中有着太多的「必须」和「应该」，而年会恰好是提供了一个安全出口，让大家可以用玩笑消解压力，用共同吐槽建立某种微妙的同盟感。

然后，各自走进真正的假期。

这条分界线可以朴素一点，但必须有。因为人需要停顿，需要确认，需要知道奔跑的赛道边，还有一个让喘息被看见的点。