中国加码反制，日本经济专家发言耐人寻味。他警告说，中国制裁日本，那很有可能会造成日本的困境，中方这样的行为，势必会加剧日本国内对中国的“反感”，进而推动高市早苗在国内的支持率。他强调“中国最好认清这一点”。 这次中国的两用物项清单长达168页，涵盖从稀土永磁体到高端机床的数百种关键材料。比如钐钴磁体，中国掌握全球85%的产能，而日本自卫队的导弹制导系统、潜艇电机都离不开它。数据显示，2024年日本从中国进口的两用物项占其总进口额的42%，相当于每两日元进口就有近一日元花在中国。 野村综合研究所的测算显示，若稀土管制持续三个月，日本将损失6600亿日元，汽车、半导体等产业首当其冲。 丰田、本田的新能源汽车产线，每台车需要1公斤钕磁铁，库存仅够维持半年；三菱重工的导弹生产线，因镝元素短缺已开始减产。更致命的是，日本稀土精炼产能不足全球1%，即使从越南进口原矿，仍需运回中国加工——中方此次连“转口漏洞”都堵死了。 旅游业的寒冬来得更快。中国游客曾贡献日本免税店40%的销售额，2025年12月赴日旅游团组同比暴跌67%。 大阪心斋桥的药妆店老板佐藤抱怨：“过去每天收几十张银联卡，现在收银台一整天都不响。”日本观光厅的数据显示，仅11月单月，旅游业损失就达1200亿日元，相当于每个日本家庭少了9000日元收入。 正是在这种背景下，日本经济专家田代秀敏的观点引发震动。他在电视访谈中直言：“中国的制裁确实会让日本痛，但民众的不满可能转向‘都是中国欺负我们’，反而支持高市首相的强硬路线。” 这种逻辑在日本并非孤例：2010年钓鱼岛争端时，中国限制稀土出口，反而让当时的首相菅直人支持率短暂上升3个百分点。 高市早苗的团队显然嗅到了这种情绪。尽管经济界呼吁“撤回涉台言论”，她却在新年记者会上重申“台湾有事即日本有事”，并宣布增加防卫预算至GDP的2%。 这种“经济受损—民族情绪—支持强硬”的循环，在日本历史上并不陌生：1930年代大萧条时期，军部正是利用民众对经济的不满，推动了对外扩张。 但田代忽略了一个关键事实：中日经济依赖是不对称的。中国稀土出口中，日本仅占12%，转向东南亚和欧洲市场后，2025年12月对日本的稀土出口量下降70%，国内库存仍维持在安全线。而日本企业转向越南采购稀土，成本飙升40%，且品质无法满足高端制造需求。 “他们以为换个供应商就能解决，其实稀土的精炼技术，全球80%在中国手里。”中国稀土行业协会的专家解释。 更让日本不安的是中国的“组合拳”。除了稀土，中方对日本海产品的禁令持续生效——2025年日本对华海产品出口暴跌83%，北海道的扇贝养殖户不得不倒掉滞销的产品。 同时，中国游客转向泰国、马来西亚，日本旅游业的“结构性流失”正在发生。日本商工会议所的调查显示，63%的中小企业认为，“中国的反制不是短期波动，而是长期趋势”。 面对经济压力，日本民众的态度复杂。东京街头的随机采访中，58岁的家庭主妇铃木说：“高市首相的话确实惹火了中国，但我们小老百姓只关心菜价会不会涨。”而32岁的程序员佐藤则认为：“中国越制裁，我们越要团结，不能输给外来压力。” 这种分歧在民调中显现：高市早苗的支持率从11月的28%升至1月的34%，反对率也同步上升至41%，显示民众正在分化。 真正的变量在日本企业界。2026年1月，日本三大经济团体推迟了访华计划——这是13年来首次因政治分歧中断年度交流。 丰田、松下等企业高管私下承认：“我们不怕经济损失，怕的是政府把国家带入危险的军事对抗。”这种“经济界求稳、政界强硬”的撕裂，正在考验日本的决策中枢。 中国外交部多次强调，反制措施“只针对军事用途，不影响民用贸易”，并敦促日本“撤回错误言论”。但高市早苗政府至今未松口。 经济专家的警告看似有理，实则忽略了一个根本逻辑：民众的支持从来不是空中楼阁。如果日本因强硬政策导致物价上涨、就业减少，最终买单的还是普通百姓。正如一位大阪商人所言：“我们不反对自卫，但不能为政客的嘴炮赔上饭碗。” 这场博弈的关键，不在制裁的力度，而在日本能否认清：台湾问题是中国的红线，任何试图“以武谋独”或“以武援独”的行径，都注定失败。 中国的反制，不是针对日本人民，而是针对极少数妄图复活军国主义的势力。解铃还须系铃人，当日本政府真正回到“一个中国”原则的原点，中日关系的春天才会到来。
