当初骂得有多狠，现在脸就被打得有多肿。 董明珠那句“没见过日本人，见的都是坏日本”，当年差点被舆论的口水淹死。结果呢？那个郝某无期徒刑的锤子一落，所有人才恍然大悟，脊背发凉。 其实最近几年关于董明珠的争议并不少，无论是对日本的评价，还是格力的用人标准，只要她一开口，总会在网上掀起不小的风浪。 这回，大家又把她几年前那句“没见过日本人，见的都是坏日本”翻了出来，还顺带把她“格力不用海归派”的说法推上了热搜。 一时间，支持的、反对的声音全都有。可就在郝某间谍案曝光后，很多人发现，董明珠的担忧好像不是空穴来风。 其实董明珠的风格一直很鲜明，直来直去、不怕得罪人。她对用人的观点可以说是宁可守旧，也不要冒险。 前不久格力股东大会上，有人问她怎么看企业管理层的年轻化、国际化，她直接回了一句“格力绝不用海归派”。理由也很硬核：“我不知道谁是间谍谁不是，所以宁可不用。” 这话一出，立刻有人觉得她太保守了，甚至上升到“歧视海归”的高度。其实背后原因很现实，这些年不管是企业还是国家，在技术安全、信息安全上都吃了不少亏。 说到郝某案，不得不说这真的是一堂生动的安全警示课。郝某，按官方通报，是一位体制内重点培养对象，很有希望成为行业接班人。可就是这样的人，被境外情报机构盯上了。 最初的套路和我们想的差不多，打着“学术交流”“国际智库”的旗号，慢慢接近郝某。饭局、礼品、稿费，一步步套近乎，摸清他的性格和弱点。 等到时机成熟，外方人员亮明身份，签下各种名义的“顾问合同”，把他稳稳拴在情报链条里。郝某的背景也很典型，国外名校毕业，外语流利，熟悉国际规则。 凭这些优势，他顺利进入核心部门，参与了不少重要项目。可惜的是，他最终把这些本该用来建设国家的能力，拿去做了泄密的工具。 长时间接受境外指令，利用职位便利收集并传递国家机密，换取金钱和资源。案情曝光后，被依法判处无期徒刑。 整个案子看下来，不难发现，正是因为他的“海归”身份，让他更容易获得信任，也更容易被渗透。很多人回过头再看董明珠的那番话，态度不知不觉变了。 早些年她刚说出“不用海归”的时候，网络上一片批评，企业家、留学人员组织甚至发声明要求她道歉，指责她思想落后，视野狭隘。 那时主流观点普遍认为，海归群体是宝贵的人才资源，是国家现代化进程的中坚力量。可郝某案出来后，大家才发现，安全风险一旦发生，后果有多严重根本无法挽回。 于是，越来越多的人开始理解董明珠的“极端保守”，觉得她是基于安全底线的无奈选择。其实董明珠的用人观并不是空穴来风。几年前，格力自身也深受其害。 2016年，行业对手混入格力的技术交流活动，用偷拍手段窃取了关键工艺参数，给格力造成了极大的技术泄露风险。类似的事情在国内制造业、芯片企业、互联网公司也屡见不鲜。 研发骨干跳槽前拷贝源码，工程师打包技术卖到境外，损失动辄数亿元。这些案例让不少企业高管开始反思，人才安全绝对不能掉以轻心。 企业的核心技术一旦流出，想追回来根本没可能。再放大到国家层面，最近几年中国高科技领域被“卡脖子”的现实，让所有人都感受到技术安全和人才安全密不可分。 华为被打压、关键设备被禁运，这些新闻一度让“自主可控”成为行业热词。董明珠的担忧，其实是很多企业家心里的真实想法：开放当然好，但安全更不能有一点疏忽。 境外情报机构对海归群体的渗透，早已不是秘密。正因为这些人学历高、外语好、人脉广，在各行各业都容易被包装成“精英”。 一旦打入重要部门，如果被策反，造成的危害远大于普通员工。其实绝大多数海归都是无辜的建设者，甚至很多人还为国家做出了突出贡献，但只要有极少数出现问题，影响就可能是灾难性的。 尤其在关键领域，风险防控必须比开放口号更重要。现在很多企业在招聘时，已经不再把“留学经历”“外企背景”当作天然加分项，而是更看重安全背景和风险识别能力。 用什么样的人、如何识别潜在风险，已经成为企业和机构的必修课。董明珠的“偏执”，某种程度上反映了整个高科技行业对安全的极致敏感。 她的选择虽然不够“洋气”，但确实是基于对现实风险的深刻认知。这几年，人才国际化和安全防护的讨论越来越多，大家都在找平衡点。 如何既保证人才流动和技术进步，又能把风险挡在门外，是每个企业和主管部门都要面对的难题。防范境外渗透，绝不是一句“信任加分”那么简单。 只有把安全意识融入到人才筛选和管理的每一个环节，才能让核心利益不被威胁。董明珠的“极端保守”，说到底其实是对企业和国家安全的负责。 如何在开放和安全之间找到最优解，或许还需要更长时间的探索，但有一点已经很清楚：在国家安全和企业利益面前，谁都不能大意。
