理想为什么学不来华为？《创智记》最近采访了在华为工作近二十年的一位内部高管，简单总结一下就是：首先，华为在软件和制造业几十年积累的经验，并不是挖一两个华为的中高管就可以复制过去的，强行学习只能是形似而不神似，做不到既能保证流程还能兼具开放，甚至是妥协和一定的灰度，对于理想近三年的表现 灰度影响非常恶劣，这也算是强行学习带来的后果！然后华为的环境和企业文化对人性和固有流程的融合是非其它公司能在短时间内学会的，甚至可以说，目前只有华为这点做的非常优秀。最后，华为最大的优势，在于任正非的大方向指引和重大决策的把握！同理马斯克对于特斯拉也是如此，在最关键的节点做出最重要的决策 而且每次都做对！所以呢，理想汽车现在的天花板，在于李想，要么有人能站出来 帮助李想和理想进行提升【关键要正确】，要么李想自己能打破自己的既有能力和认知，给自己在来一次超牛的自我迭代！让我们一起拭目以待吧！理想汽车 采访全文如下图
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