台湾前陆军副总司令刘湘滨，在接受赵少康采访时说:台湾是一个岛，制空权、制海权是关键，台湾没有这方面的优势，如果打地面战，战场在台湾，损失会非常大！ 岛和大陆不一样，四周全是海水，不管是军队打仗要的弹药粮食，还是老百姓过日子的油盐酱醋，几乎都得靠天上的飞机或者海里的轮船运。 从刘湘滨重点强调的制空权来看，台军与解放军存在明显代差。台军现役370架战机中，143架最先进的F-16V被称为“三代半”战机，其雷达对歼-20的探测距离不足50公里，而歼-20的雷达可在200公里外实现锁定。 更关键的是，台军6座主力空军基地中有5座处于东风-15导弹7分钟打击覆盖范围，即便佳山地下机库可容纳80架战机，在钻地弹持续打击下，其持续作战能力将受到严重制约。 双方飞行员素质差距同样明显，2025年台军飞行员年度训练时数仅120小时，不足解放军同机型飞行员的60%。2024年台空军模拟空战演习中，F-16V与扮演“红军”的幻影2000对抗，交换比达1:8。 幻影2000性能不及歼-10C，与歼-20的战力差距更为显著。刘湘滨提出“制空权丢失则作战难以推进”，这是基于实战经验得出的专业判断。 制海权方面的短板较制空权更为突出，台军160艘舰艇总吨位不足20万吨，4艘基隆级驱逐舰虽配备标准-2导弹，但不具备协同交战能力。 台军寄予厚望的“沱江级”导弹艇，在055型驱逐舰的直-20反潜直升机探测范围内，生存概率不足15%。2025年台军计划列装的232枚“雄风三”导弹，因产线问题实际交付率不足30%，实际威慑效果有限。 刘湘滨强调的“岛屿补给命门”，已是被历史反复验证的规律，1942年中途岛战役中，日军航母编队因补给线被美军潜艇切断，舰载机因燃油短缺无法起飞，最终4艘航母被击沉；1982年马岛战争期间，阿根廷军队后勤线遭英军封锁，物资耗尽后陷入作战困境，最终被迫投降。 即便不发生地面战，战事也将对台湾经济造成严重冲击。台积电高雄工厂承担全球45%的7纳米芯片产能，若因战事出现停电或设施受损，全球电子产业链将陷入停滞，仅苹果公司每日损失即达5亿美元。 2025年两岸贸易额达3200亿美元，台湾对大陆贸易顺差超800亿美元，战事发生后，台企在大陆的230家研发中心及15万就业岗位将面临显著冲击。 刘湘滨提出的“战场位于台湾将造成重大损失”，有明确的历史借鉴意义。康熙收复台湾过程中，姚启圣负责后勤保障，不仅筹措42万两白银用于战船建造及兵力补充，更制定严格纪律禁止清军占用民房、强征粮食，同时开展灾民营救与房屋重建。 这种以民生为核心的统一策略，使清军在澎湖之战后顺利进驻台湾，获得民众支持。对比可见，当前台湾城市密集、产业集中，若发生战事，设施损毁及重建成本将远超历史时期，这是刘湘滨担忧的关键所在。 两岸产业深度融合已使“武力对抗”失去现实基础，2025年服贸会上，36家台企携200余种展品参展，涵盖AI骨骼检测设备、量子点光刻胶等产品，均体现两岸产业链协同效应。 民生领域融合进一步夯实和平基础。福建两岸融合发展示范区运行两年来，台胞在闽“一网通办”事项超1.2万件，“厦金同城卡”实现金门居民享受厦门公交、医疗同城待遇，“小三通”航次从每周210班加密至252班，2025年1-8月闽台往来旅客达173万人次。 在福州高校就读的台生表示，“寒暑假乘坐高铁返台比以往乘船更便捷，大陆同学协助购买的演唱会门票价格低于台湾市场”。这种日常便捷体验，使台湾年轻一代认同对抗的比例持续下降。 从地缘战略角度推演，若“台独”势力执意制造事端，解放军“围而不打”的策略可有效达成战略目标。通过海空封锁切断外部援助通道，同时保留民生物资运输渠道，既能避免平民伤亡，又可通过资源供给压力促使“台独”势力放弃激进主张。 这种“非接触性施压”模式已在2024年台岛周边联合演训中得到验证，当时仅暂停部分两岸直航航线，即导致台湾旅游业当月损失超50亿元新台币。 和平统一的可行性已获得数据佐证，2025年大陆对台开放事业单位就业的省市扩展至12个，台胞在大陆参保人数突破80万，两岸婚姻累计近40万对，血缘与情感联结持续强化。 福建率先开通台胞境外人民币投资通道，7.86亿元两岸产业基金已助力32家台企在科创板上市。这些举措使“统一后生活提升”从愿景转化为可感知的现实。 刘湘滨作为台军前高层，其言论本质是揭示了“拒止防御”的局限性。制空制海权的代差、补给体系的脆弱性、两岸经济的深度绑定，这三重现实已使“以武拒统”失去可行性。 历史上姚启圣以民生保障推动和平收台，如今两岸通过融合发展筑牢统一根基，两者脉络一脉相承。和平统一并非妥协，而是保障两岸同胞利益、实现民族复兴的唯一选择，这是刘湘滨访谈中值得“台独”势力正视的核心警示。
