河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天

河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至 签约大厅堵车，根本不够用的人手，两个小时内订单就破亿，一天能达到四亿的火爆场面。 女销售张军霞，更是了不起，当场签下800万美元的海外合同。这一切，都让人看得目瞪口呆，原来发钱也能发出如此强劲的市场带动效应。 崔培军发钱的背后，是赢得了员工的心，是让客户看到了企业的诚意和信用，是给客户传递出了稳健和踏实，是让员工士气大振，产品质量过硬，有能力，有担当。 这些都是发钱所不能带来的。 更重要的是，崔培军发钱带出的火爆市场，是比任何广告都有效，比任何营销手段都奏效的。 发了员工奖金，赢得了员工的心，就等于把市场抢占了先机。 发钱也要讲究技巧。像崔培军这样，一上来就发这么多钱，是个好做法。因为开工第一天，人气刚聚集起来，热度还不够，再过几天再发钱，恐怕就吸引力不足了。 这一点，还是很有营销学意义的。 发钱后还要有一些小举动，比如崔培军亲自坐镇签单，为每个签单的客户发红包。这就传递出了他的诚意和信用，让客户更放心，更满意，更加爱与他合作。 由此可见，发钱虽然是一种做法，但发钱背后体现出的良心，人性，在商业中更是不可或缺的。