河南矿山老板崔培军，近日因大手笔给员工发奖金引发关注。公司年度利润2.7亿元，他直接拿出1.8亿元分给员工作为奖金，如此慷慨的做法，很快转化成了实实在在的市场效应。
开工第一天，公司还没来得及主动拜访客户，大批客户就主动蜂拥而至，签约大厅外车辆排起长队，现场一度堵车。大厅内人头攒动，崔培军亲自坐镇签约现场，每签一单就送上红包，气氛十分热烈。女销售张军霞迎来开门第一单，直接签下800万美元的海外订单。仅仅两个小时，公司订单额便突破亿元，全天总订单更是高达4亿元。
客户之所以如此踊跃，核心原因很简单：老板舍得发钱，员工待遇优厚，企业自然有口碑、有信誉。这家公司从不依赖贷款和外部融资，崔培军个人持股98.8%，却坚持把绝大多数利润分给员工。在他看来，员工赚到钱，才会把企业当成自己的家，把产品当成自己的脸面，这种发自内心的责任心，比任何广告宣传都更有说服力。
事实上，这种“舍得分钱”的经营思路，早已被验证有效。早年崔培军给员工发放15个月工资，企业当年就盈利上亿元。今年他再次给员工发放6个月工资作为奖励，公司一季度便实现盈利2.7亿元，随即拿出1.8亿元分红。奖金发放后的首个工作日，订单便爆发式增长，根本不愁客源。
崔培军用行动证明，对员工大方、舍得让利，看似“亏”了眼前利益，实则换来了员工的忠诚、客户的信任和市场的认可。敢于发钱、善于分钱的老板，不仅不“傻”，反而看得更长远、格局更大，也让企业跑得更稳、更快、更好。
