邵逸夫是个谜，他每年向国内捐 1 亿港币，2014 年邵逸夫去世，他死后 200 多亿财产却无人继承，别说争夺家产了，直到他去世，他的 4 个子女，都没有一个人出现，他超过 200 亿的遗产，如今还躺在邵氏基金里，无人问津。 邵逸夫这一生确实透着股谜劲儿，一边是每年雷打不动向国内捐出1亿港币的慈善壮举，从1985年开始，这笔捐款就没断过，截至2012年，他累计向内地教育领域捐赠近47.5亿港元，捐建的教学楼、图书馆等项目多达6013个，遍布全国31个省市自治区，就连汶川、雅安地震时，他都第一时间各捐1亿港币助力救灾，甚至有一颗小行星都以他的名字命名。 可另一边，2014年他107岁去世后，名下超过200亿港币的财产，却硬生生躺在邵氏基金里无人问津，别说子女们争破头，就连他生前养育的4个子女，都没一个人在他离世时高调露面，这份反常，说到底全是半个多世纪父子疏离埋下的苦果。 早在上世纪20年代，邵逸夫就跟着兄长去新加坡开拓南洋电影市场，从最底层的电影放映员做起，挑着影片和器材跑遍新加坡、马来西亚的华人聚集地，后来又转战香港，花32万港元买下清水湾土地建邵氏影城，一手打造出邵氏兄弟电影公司和TVB帝国，巅峰时期，邵氏每年拍摄40多部电影，拥有300多家影院发行网络，TVB更是长期垄断香港电视收视率。 这样一个把工作当命的人，每天至少看一部电影，古稀之年还坚持每天工作16个小时，连劳斯莱斯都改成了移动办公桌，自然没心思顾及家庭，他和第一任妻子黄美珍育有的两子两女，也就是邵维铭、邵维钟、邵素雯、邵素云，从小就被寄养在新加坡的三哥邵仁枚家，美其名曰“易子而教”，实则就是他忙于打拼，连陪伴子女的时间都挤不出来。 这四个孩子的童年里，几乎没有父亲的影子，母亲黄美珍成了他们唯一的依靠，邵仁枚虽然尽责照顾，但终究替代不了父爱，这种成长环境里，他们和邵逸夫之间的隔阂，从记事起就开始生根发芽。 有人可能会说，血浓于水，长大后总能弥补，可邵逸夫的心思从来都不在子女身上，哪怕两个儿子邵维铭、邵维钟成年后，主动回到香港，想进入邵氏父子公司的董事局帮他分担，也没能拉近彼此的距离。 两人满心欢喜回来，却发现父亲的经营理念和他们截然不同，邵逸夫一门心思扑在影视和地产上，信奉“赚钱的电影才是好电影”，而两个儿子更想守住东南亚的老根基，稳妥经营，双方每次开会都吵得不可开交，根本谈不到一起去。 雪上加霜的是，邵逸夫身边此时已经有了方逸华的身影，这个从歌女出身的女人，18岁就认识邵逸夫，后来以文员身份进入邵氏，从采购部做到高层，成了他最得力的左膀右臂，帮他打理邵氏和TVB的大小事务，两人并肩打拼几十年，关系十分亲密。 方逸华的入主，彻底挤压了邵家子弟在公司的空间，1981年，方逸华正式进入邵氏董事局后，邵维铭和邵维钟就成了多余的人，第二年便被迫退出董事局，灰溜溜地返回新加坡，重新投靠邵仁枚，打理当地的邵氏产业，经此一事，父子关系彻底降到冰点，之后二十多年里，双方几乎不相往来，哪怕邵维铭1964年被绑架、邵维钟1971年被绑架时，邵逸夫曾专程去新加坡交付赎金、处理后续，也没能化解彼此的隔阂。 更关键的是，这四个子女长大后，根本不需要依靠邵逸夫的遗产生活，邵维铭在新加坡打理家族地产，名下有邵氏楼、邵氏广场等优质物业，市值超过40亿港元，他还担任新加坡邵氏基金主席，每年把物业租金的八成拨入基金，用于慈善事业，本身就是新加坡有名的慈善家，邵维钟也在新加坡从事房地产相关工作，生活富足，两个女儿也各自有自己的生活，无需为钱财发愁。 对他们而言，邵逸夫只是一个名义上的父亲，是那个每年捐出上亿港币、声名显赫的慈善家，却从来不是陪伴他们长大的亲人，多年的疏离，早已让他们对父亲的财产没有了任何觊觎之心，哪怕邵逸夫留下200多亿遗产，他们也觉得和自己无关，毕竟比起这笔巨款，那份缺失的父爱，才是他们这辈子都无法弥补的遗憾，也正是因为这样，邵逸夫的遗产才会一直躺在邵氏基金里，无人问津，说起来，这不是子女无情，而是邵逸夫用一辈子的忙碌，亲手推开了自己的孩子。
