别再只盯着谷爱凌了，看看她妈谷燕26年前在干嘛。1998年，当很多人还在琢磨下海经商时，手握斯坦福MBA学位的谷燕，已经从华尔街杀回北京，创办了自己的风险投资公司。 说出来可能很多人没概念，1998年的时候，“风险投资”这四个字，对咱们普通人来说，跟天书也没多大区别。 那时候大多数人心里最实在的梦想就是丢掉铁饭碗，下海做点小生意，开个小店，做点贸易，能赚到眼前的钱，就是最踏实的成功。 就在大家还在为生计奔波、为小生意盘算的时候，谷燕已经做出了一个在当时看来几乎 “不食人间烟火” 的决定，她手握斯坦福大学 MBA 学位，带着在华尔街摸爬滚打出来的经验与资源，毅然从美国回到北京，创办了属于自己的风险投资公司。 你可能很难想象，在 1998 年 “风险投资” 这四个字对普通中国人来说有多陌生，那不是开店、不是建厂、不是看得见摸得着的买卖，它是把钱投给还没成型的技术，投给看不见盈利的未来，投给一群还在实验室里埋头苦干的创业者。 在那个年代这么做的人会被当成不切实际，会被觉得是在玩虚的，可谷燕偏偏就选了这条最难、最超前、也最孤独的路。 她不是一时冲动回国试水，她是带着一整套成熟的资本逻辑回来的，华尔街的严谨，硅谷的创新，全球视野的判断，她全都具备，别人看眼前的利益，她看十年、二十年之后的格局，别人赚快钱，她投的是一个国家科技的未来。 1998 年的中国正处在转型的关键路口，互联网刚刚萌芽，科技创新还在起步，资本大多集中在传统行业里，没有人相信把钱砸给看不见摸不着的高科技项目能有什么回报，大家更愿意相信手里拿到现金才是最稳妥的选择。 谷燕却清醒得可怕，她知道未来国家与国家之间的竞争拼的不是谁的生意做得热闹，拼的是科技，是创新，是能不能把最顶尖的人才、最前沿的技术、最长久的资本绑在一起，她要做的就是在一片空白里搭起这座桥。 她早年是北大生物系的高材生，本可以安安稳稳走学术道路，可她没有止步于此，她看得更远，她明白再好的技术没有资本推动也只能停留在纸上，再厉害的科研成果没有市场化运作也走不出实验室，于是她转身冲向华尔街，从学者变成了真正懂商业、懂资本、懂战略的投资人。 在那个留美精英大多选择留在海外、或者回国进入外企拿高薪的年代，谷燕选择了一条最难的路，她不做打工者，不做追随者，她要做开拓者，她要把国外最先进的投资理念，带到还处在蛮荒阶段的中国创投圈。 她做的从来不是简单地把钱投出去，她是在为中国的科技创业铺路，她连接海外资本与国内人才，对接前沿技术与本土市场，把散落在各处的潜力一点点聚拢起来，在别人还看不懂的时候她已经在布局，在别人还在犹豫的时候她已经在行动，在别人追逐热点的时候她已经在创造未来。 很多人羡慕谷爱凌的天赋、自律、勇气与成就，却很少有人想过这样的孩子究竟站在什么样的肩膀上，谷爱凌的光芒从来不是凭空出现的，在她站上世界舞台之前，早有一个女人用几十年的时间，在认知、格局、视野、资源上把起点抬到了常人无法企及的高度。 谷燕在 1998 年做的事不只是创办一家公司，那是一种超前的眼光，一种强大的定力，一种不随波逐流的清醒，她用自己的人生证明真正的领先不是跟着别人跑，而是在别人还没看清方向的时候你已经选定了道路，并且坚定地走下去。 她不追逐时代的风口，她自己就是时代的先行者，她不依赖外界的评价，她内心自有判断，她用行动告诉所有人真正的教育不是逼孩子成为谁，而是自己先活成一束光，活成一个标杆，让孩子自然而然地跟着向上生长。 今天我们再回头看 1998 年的谷燕，你会发现她早就在用自己的方式影响着不止一个家庭，不止一代人，她走的每一步都不是为了一时的风光，而是为了长久的力量，为了真正能改变什么、创造什么、留下什么。 别只盯着谷爱凌此刻的耀眼，去看看谷燕 26 年前的选择与布局，你才会真正明白什么叫眼界决定高度，什么叫格局决定未来，真正厉害的人从来不是突然站在顶峰，而是早在很多年前就已经悄悄赢在了起点。
