那个发了6000万奖金的老板崔培军，镜头前叹了口气，说年会差点就取消了。 不是公

那个发了6000万奖金的老板崔培军，镜头前叹了口气，说年会差点就取消了。 不是公司没钱，是他自己扛不住了。 61岁的人，连着折腾两天两夜，纯粹是体力透支。他说本来真不想办了，太累，手指头在手机上划几下，钱直接到账，多省事。 但他偏不。 ​​他要的从来不是简单把钱发出去，是让跟着他干了一年的员工，亲手摸到实实在在的钞票，亲眼看到自己一年的辛苦有了实打实的回报。 年会现场6000万现金铺成了钱海，40台点钞机提前调试到位，他把往年最多3分钟的数钱环节，直接拉长到15分钟，就为了让员工能多拿一点。看到员工数新钱手滑，他亲自递上沾了水的纸巾，一遍遍叮嘱慢点数清楚。 现在这个时代，转账只需要几秒钟，可崔培军偏偏选择最累、最麻烦、最耗费心力的方式，给员工发年终奖。他不是在炫富，也不是在作秀，而是在用最朴素的方式，告诉每一个辛苦一年的打工人：你们的付出，我看得见、记得住、也舍得给。 61岁的年纪，两天两夜连轴转，身体早就到了极限。他比谁都明白，线上发钱轻松又体面，可他更明白，员工心里要的不只是一笔钱，是被重视、被尊重、被当成家人的那份踏实感。 一沓沓崭新的现金摆在面前，比任何画大饼的承诺都更有力量。拉长数钱时间，递上沾水的纸巾，这些不起眼的细节，藏着一个老板最真诚的善良。他不是在发奖金，是在给员工撑腰，是在告诉所有人，跟着他干，不会被辜负。 太多老板把员工当工具，把利益放第一，能少给就少给，能拖延就拖延。像崔培军这样，宁可自己累到透支，也要让员工拿得开心、数得安心的老板，实在太少了。 员工愿意拼命，从来不是因为公司多大、口号多响，而是因为老板有心、有情、有担当。6000万现金堆出来的不只是年终奖，更是人心，是凝聚力，是一个企业最珍贵的底气。 这样的老板，生意能做长久，企业能走更远，也活该被员工真心拥护。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 崔培军 崔总企业管理