蒙古超级大铜矿拒绝中方，澳洲力拓欣喜接盘后，被接下来一幕整懵了！ 蒙古那座离中国边境才80公里的超级大铜矿，就是奥尤陶勒盖金铜矿，名气大得很，矿里的铜储量有3110万吨，还有1328吨黄金和7600吨白银，矿带面积比乌兰巴托市区还大，能开采足足50年，说是埋在地下的聚宝盆一点不夸张。 熟悉国际矿业的朋友都知道，这么大储量的铜矿，放在全球都是香饽饽，尤其是近几年全球新能源产业爆发，铜作为核心原材料，价格一路走高，谁能拿下这个矿的开发权，基本就等于握住了长期赚钱的钥匙。 而中国作为全球最大的铜进口国，每年82%的铜需求都要靠进口，再加上铜矿离中国边境只有80公里，不管是运输成本还是合作便利性，中国都是最理想的合作方。 当时中方企业也主动抛出橄榄枝，甚至中铝早在2007年就开始筹备入股事宜，本以为是水到渠成的合作，没想到蒙古却直接拒绝了中方的提议。 蒙古拒绝中方，其实也有自己的小算盘，说白了就是想搞经济多元化，不想过度依赖单一邻国。 作为夹在中俄之间的内陆国家，蒙古一直想通过引入西方资本，摆脱地缘上的限制，既能获得先进的开采技术，还能在国际上争取更多话语权，甚至希望借此加入欧盟的“关键原材料俱乐部”。 所以在拒绝中方后，蒙古立马向西方企业抛出橄榄枝，而澳洲矿业巨头力拓，作为全球矿业三巨头之一，听到消息后立马动了心，几乎是抢着接下了这个项目，当时力拓高层估计都在偷着乐，觉得捡了个天大的便宜。 力拓之所以欣喜若狂，道理很简单，这座铜矿的储量摆在那里，长期开采能带来稳定的收益，而且当时伦敦金属交易所的铜价持续高位波动，拿下这个矿，就能进一步扩大力拓在全球铜矿市场的份额，简直是稳赚不赔的买卖。 2009年，力拓以31亿美元拿下了该铜矿66%的股权，蒙古政府持有剩下的34%，力拓负责具体的开采运营，接手之初，力拓还高调宣布，要把这里打造成全球最现代化、最可持续的铜矿开采基地，满心期待着靠这个聚宝盆赚得盆满钵满。 可让力拓万万没想到的是，接盘还没多久，一系列意想不到的麻烦就接踵而至，直接把这家全球矿业巨头整懵了，原本以为的摇钱树，转眼就变成了烫手山芋。 首先就是电力问题，开采这么大规模的铜矿，需要大量稳定的电力供应，最经济便捷的方式，就是从隔壁中国购买电力，成本低、供应稳，还不用额外投入。 但蒙古政府却坚决不同意，逼着力拓必须在当地建设发电设施，这一下子就增加了数十亿美元的投资，还要解决燃料供应、设备维护等一系列后续问题，直接拉高了开采成本。 紧接着，运输和加工的难题又找上门来。蒙古政府明确规定，不准将原矿石直接出口中国，也不准利用中国的运输基础设施，力拓没办法，只能把铜矿绕道俄罗斯运输，这样一来，每吨铜矿的运输成本就增加了300美元，长期积累下来，就是一笔天文数字。 同时，蒙古还要求所有原矿石必须在当地进行初级加工，力拓又不得不额外投入资金，在当地建设加工厂房、培训工人、完善供应链，耗时又耗钱。 更让人头疼的是，蒙古政府还频繁变动政策，一会儿修改资源税法，一会儿提出新的环保要求，甚至指控力拓存在税务违规，要求其支付巨额罚款，还逼着力拓免除蒙古国74亿美元的债务、支付70亿美元的环保保证金。 除此之外，力拓还陷入了法律纠纷和项目延误的困境，因为未能如实披露项目延误和成本超支的问题，力拓遭到投资者集体诉讼，光是和解费用就花了1.3875亿美元 再加上项目多次因蒙古国内政策变动被叫停，设备锈蚀、巷道渗水塌陷等问题频发，维护成本也一路飙升，原本53亿美元的项目预算，硬生生涨到了70多亿美元。 到最后，力拓即便投入了巨额资金，铜矿的开采进度也远远达不到预期，盈利更是遥遥无期，陷入了“投得越多、亏得越多”的沉没成本陷阱，就算想退出，也因为投入过大而难以抽身。 其实说到底，力拓之所以会被整懵，核心就是高估了自己的掌控力，也低估了蒙古国内的复杂情况，更忽视了地缘经济的现实。 蒙古原本想靠引入西方资本实现多元化发展，摆脱对邻国的依赖，可现实却是，不管是电力、运输，还是后续的产品出口，蒙古都离不开中国市场，就连力拓最终也不得不通过甘其毛都口岸，将铜精矿出口到中国，相当于绕了一大圈，多花了无数冤枉钱。 如今，力拓在这个项目上的困境，也成了国际矿业市场的一个警示，再优质的资源，要是没有合理的合作模式和稳定的政策环境，也很难转化为收益，而蒙古这场看似“聪明”的多元化尝试，最终也没能如愿，反而拖累了自身的经济发展，实在得不偿失。
