越在基层，有的领导架子越大！请个假都得看他脸色？ 朋友老李前天跟我吐槽：孩子发烧，想请半天假送医院。科长脸一沉：“现在工作这么忙，你怎么老有事？”磨了二十分钟，就差没写保证书了，才勉强批了假。他苦笑：“你说，怎么越是在基层，有些领导的‘官威’反而越足呢？” 一、小权力，大舞台 这现象背后，藏着微妙的权力心理。基层领导手中权力有限，盖章、签字、批假，几乎就是全部“武器”。但正因为权力小，有些人反而更要在这些细节上刷存在感。曾有乡镇干部私下说：“大事我说了不算，批假这种小事还不能说了算吗？”把签字笔当权杖，把请假条当考卷——权力的仪式感，在方寸之间被无限放大。 二、“怕担责”背后的懒政逻辑 “不是我不批，万一出事谁负责？”这是常见的挡箭牌。但仔细想想，正常请假能出什么事？本质是规避责任的“懒政思维”。某县人社局干部坦言：“有些基层领导把‘不批假’等同于‘管理严格’，把‘刁难’美化成‘认真负责’。”结果呢？该管的没管好，不该卡的乱卡。 三、架子越大，离人心越远 有个真实案例：某街道办副主任，批假条像批奏折，总要拖到最后一刻。去年民主测评，他的群众满意度全单位最低。相反，另一位总是快速批假、还常问“家里是否需要帮忙”的主任，连续三年被评为优秀。群众的眼睛是雪亮的——架子端得越高，离地面的人心就越远。 四、好作风是“润”出来的，不是“端”出来的 可喜的是，改变正在发生。浙江某社区推行“首问负责制”后，领导变成了“首席服务官”；四川某乡镇设置“绿色通道”，特殊事由请假半小时内办结。这些地方的经验表明：当服务意识取代官本位思想，架子自然就放下了。 真正的威信，从来不是摆出来的。是把群众的急难愁盼放在心上，是在签字时说一句“快去照顾孩子”，是在职责范围内给人方便。基层是离群众最近的地方，这里的干群关系，最见温度，也最见作风。 你在单位遇到过怎样的领导？是冷若冰霜还是温暖如春？评论区聊聊你的经历。
