就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注

就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。 先是三菱，直接把整个工业自动化的中国总部，连锅端到了苏州。他们不是来开个分厂，而是把产品策划、研发、供应链管理，整个大脑都搬了过来。这意味着，以后三菱在中国卖的东西，从第一个想法到最后一个零件，都将是“中国原创”。 索尼的步子迈得更大。他们把看家的电视业务，交给了中国公司TCL。新成立的公司，TCL占股51%，索尼占49%。也就是说，以后索尼电视从设计到卖出去，基本都是TCL说了算。 这两个动作看似不同，根子是一样的。他们在中国市场，玩不转了。 索尼电视现在全球份额只剩下1.9%，卖得还不如TCL的七分之一多。在中国更惨，市场前八名全是国产牌子，索尼被挤得没影了。电视业务一直不怎么赚钱，还拖累公司整体业绩。索尼自己早就想把这块包袱甩掉了。 所以你看，这根本不是简单的搬家或者合作。这是被市场逼到墙角之后的绝地求生。 索尼的解法是，找个最强的中国伙伴。把费钱费力的制造和销售交给TCL，自己保留品牌和高利润的技术授权。瘦身成功，还能继续赚钱。 三菱的解法是，把自己彻底变成一家中国公司。把总部和研发大脑搬到苏州还不够，最近还投资了一家中国的工业AI公司，叫达智汇科技。他们要的，是借用中国本土的智慧，开发更符合中国工厂需求的产品。 他们赌的，是中国市场不仅够大，而且够聪明、够快。 这背后，是中国制造业几十年爬坡的结果。以前我们买索尼电视，是因为它的“特丽珑”技术独一无二。现在，TCL、海信自家的Mini LED技术，参数和画质已经赶上甚至超过了索尼的高端产品。以前三菱的工业设备代表着精密和可靠，现在中国的工厂需要的是能与整个智能生产线无缝对接的解决方案。三菱找中国AI公司合作，就是为了补上这最后一课。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。