就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。 先是三菱，直接把整个工业自动化的中国总部，连锅端到了苏州。 他们不是来开个分厂，而是把产品策划、研发、供应链管理，整个大脑都搬了过来。这意味着，以后三菱在中国卖的东西，从第一个想法到最后一个零件，都将是“中国原创”。 三菱敢把工业自动化的核心中枢迁到苏州，根本不是一时冲动，而是看准了中国这片市场的硬实力。2025年中国工业自动化市场规模直奔9000亿元，苏州更是坐拥机器人产业集群的完整配套，落地后立马和鹿明机器人联手攻关核心技术，这步棋踩的全是中国制造业升级的节奏。 索尼的重注来得更巧，2026年初直接和TCL敲定合资，把电视等家庭娱乐业务的全链条交出来，还扎堆B站贴近年轻创作者，联动IP和前沿技术搞本土化。看似在终端领域步步退让，实则是把宝押在了中国的消费生态和创作活力上。 可千万别被这两家巨头的大手笔蒙住眼，这根本不是简单的市场扩张，而是日企蓄谋已久的战略腾挪。2025年前三季度日本在华投资暴涨55.5%，却同步关停大批终端工厂，三菱撤了整车业务，索尼砍了手机产线，舍小利的背后全是算计。 日企的算盘打得门儿清，他们早就看清了中国制造业的升级趋势，果断剥离利润微薄的低端组装环节，把钱全砸向高端赛道。三菱死守工业自动化，索尼攥着核心技术和IP，说白了就是想甩掉红海竞争，做产业链上游的隐形掌控者。 这届日企的本土化，不过是被中国市场打服后的妥协。过去的他们带着骨子里的傲慢，三菱曾坚决拒绝为中国市场加长车型轴距，索尼死守高端定价不肯低头，结果被国产品牌按在终端市场狠狠教育，丢了份额才想起低头改策略。 三菱喊出的“中国原创”听着动人，实则要直面国产自动化设备的正面围剿，如今本土企业在工业机器人、智能传感领域早已实现突破，甚至开始反向输出海外。索尼和TCL的合作，更是绕不开中方在供应链上的绝对主导权。 日企突然加码的背后，是对中国市场的彻底认可。全球最完整的工业供应链、超大规模的消费需求，还有本土企业不断突破的技术实力，让他们再也不敢把中国当成简单的代工厂，只能放下身段深度融入。 但我们必须清醒，日企的重注从来不是来送福利的，而是冲着利润和技术话语权来的。他们想靠着多年的技术积累，在高端制造领域继续占据优势，这对本土企业来说，是实打实的挑战，更是倒逼我们进步的动力。 中国市场从来不是外企的避风港，而是硬碰硬的竞技场。三菱和索尼的本土化深耕，本质是被中国制造业的实力所吸引，而我们的国产企业，早已不是当年只能跟着学的新手，而是能同台竞技的对手。 终端市场的胜利只是开始，中国制造业的真正目标，是打破所有卡脖子的技术壁垒，在工业软件、核心材料、精密部件等上游领域站稳脚跟。日企的重注提醒我们，竞争永远存在，唯有技术硬实力才是底气。 市场的规则从来都是优胜劣汰，三菱和索尼的大手笔投入，既是对中国市场的敬畏，也是对本土企业的考验。这份考验会逼着我们不断向上，直到有一天，中国制造能在全球产业链的每个环节，都拥有绝对的话语权。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
