广州32岁猝死程序员：底薪3千24小时待命，公司前三季度营收180亿，部门经理一

广州32岁猝死程序员：底薪3千24小时待命，公司前三季度营收180亿，部门经理一人干7人活 在无数个加班的夜晚，杨女士最常发给丈夫高广辉的那句 “还不回家” ，于2025年11月26日成为了他们微信聊天记录中的最后一句话。近日，广州一名32岁程序员高广辉猝死的事件引发社会广泛关注，其工伤认定进展、企业加班文化等问题持续受到热议。记者联系到高广辉的家人杨女士，对事件进行了进一步了解。 没人能想到，这条定格在深夜的消息，会成为这个家庭永恒的遗憾。2025年11月29日，本该是休息的周六，高广辉清晨起床就说身体不适，却仍固执地坐到客厅打开电脑——企业微信里的共享文档显示，他当天有4项核心工作必须截止。谁能料到，这份对工作的执念，竟成了生命的终点。上午，他突然瘫坐在地，含糊地说自己“晕倒过、尿失禁”，即便如此，还不忘嘱咐妻子“把电脑带上”，觉得住院也能处理工作。可电梯里的突发抽搐，让这个32岁的男人再也没能醒来。 8时58分120接到求助，9时46分抵达医院时，医生已初步判定“临床死亡”，经家属坚持抢救至13时，最终还是没能留住他，死因标注为“呼吸心跳骤停，阿斯综合征？”。更让人心寒的是，抢救期间他的微信被拉入新工作群，有人发来“高工帮忙处理订单”；死亡8小时后，仍有同事私聊催促“周一有急活，今天要改好”。这些跨越生死的工作消息，像一把把尖刀，戳破了涉事企业视源股份口中“人文关怀”的假象。 作为核心研发团队的部门经理，高广辉的劳动合同底薪仅3000余元，每月1.9万的到手工资，全是靠“多劳多得”拼出来的。2024年公司结构调整后，部门7人的工作量全压在他一人身上，既要写代码、管团队，还要陪销售谈业务、对接售后，成了名副其实的“全能岗”。小区监控不会说谎：猝死前一周，他最早21时38分到家，最晚22时47分；整个11月，多次接近午夜才进门，每天睡眠只有6小时左右，通勤路上都要接客户电话、开线上会议。夫妻间的沟通，也从“几分钟回复”变成了“上午发消息，下午才回应”，家成了他短暂歇脚的驿站。 而这家让员工“24小时待命”的企业，2025年前三季度营收高达180.9亿元，净利润8.67亿元，旗下机器人业务已拿下600多项专利，产品远销海外。一边是百亿营收的光鲜，一边是3000底薪的压榨；一边在官方视频号宣扬“人文关怀”，一边让员工超负荷工作到猝死，这种强烈的反差，暴露了企业用工模式的冷酷。更讽刺的是，公司招聘启事上明晃晃写着“抗压能力强”，社交媒体上满是“办公大楼深夜亮灯”的吐槽，“无边界协作”的企业文化，早已异化为“无底线加班”的遮羞布。 如今，工伤认定成了家属唯一的期盼，但这条路格外艰难。按照《劳动法》“三工原则”，工伤需满足“工作时间、工作场所、工作原因”，而高广辉猝死在周末家中，尽管有浏览器记录显示当天5次访问公司OA系统，企业却以“商业机密”为由，隐匿了他凌晨登录工作系统的关键数据。律师坦言，若公司不配合，工伤认定“大概率被驳回”，而企业提出的“人道主义抚恤金”，还特意强调“是帮助不是赔偿”。 要知道，《劳动法》明确规定，每日加班不得超过3小时，每月累计不超过36小时，高广辉长期超负荷工作，本身就已违反法律规定。首都经济贸易大学尹少成教授就指出，即便无法认定工伤，公司也需承担侵权责任，因为长期加班与猝死存在直接因果关系。可现实中，“隐形加班”的认定难、证据收集难，让无数劳动者维权无门。 高广辉的悲剧不是个例。近年来互联网行业“996”“大小周”屡禁不止，“过劳死”的新闻时有发生，但企业的健康预警机制却严重缺失。当“多劳多得”变成“以命换钱”，当“抗压能力”成为压榨员工的借口，我们不得不追问：百亿企业真的差那点招人成本？难道员工的生命，还比不上业绩报表上的数字？ 32岁的生命永远停留在了那个周六，留下的不仅是破碎的家庭，更是对整个职场生态的警示。法律需要为“隐形加班”划定红线，企业更该明白，员工不是赚钱的工具，而是企业发展的基石。没有对生命的敬畏，再高的营收也终将失去人心。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。