携程不得不查！是必须查！ 前十大股东里竟然有9家是外资，每天净利润高达2亿元却源

携程不得不查！是必须查！ 前十大股东里竟然有9家是外资，每天净利润高达2亿元却源源不断地向海外输送利益——当你习惯性地点开携程预订机酒时，是否深思过这个所谓的“国民级旅游平台”，其背后的真正控制权究竟掌握在谁手中？ 2026年1月14日，国家市场监管总局下达立案调查书，如一把利刃，无情地划破了那层长久以来精心编织的伪装，让隐匿的真相渐露端倪。消息传出的当天，港股市场应声重挫，股价暴跌6个点，嗅觉灵敏的外资投行更是连夜减持出逃。这惊心动魄的崩盘背后，究竟潜藏着怎样的一场资本博弈？ 翻开携程的财务账本，数字触目惊心。2025年第三季度，单季净利润达199亿元之巨，平均每日净赚超2亿元。其净利润同比涨幅高达192.6%，如此业绩着实令人惊叹。其81.7%的毛利率，甚至将茅台都甩在了身后。 然而，这巨额财富的获取手段，却显得极不体面。杭州的一位用户花费2889元预订酒店，直到退房时才愕然发现，该房型的酒店挂牌价仅仅只有1377元。即便法院最终作出了"退一赔三"的判决，这种肆意收割消费者的行为也从未真正停止过。 在同一条航线上，老用户的票价竟然比新用户高出300元。令人诧异的是，钻石级会员预订房间所需的价格，竟达到酒店前台挂牌价的两倍之多，如此反差着实出人意料。于黑猫投诉平台累计的16万条投诉里，“大数据杀熟”指控占比颇高，几近占据绝大多数，凸显此问题在消费者投诉中极为突出，引发广泛关注。 数据显示，2025年全年相关投诉量高达4.95万件，涉诉金额达1.36亿元。可叹的是，投诉解决情况差强人意，解决率仅为53%，着实令人扼腕。更为阴鸷狠戾的是，其对商家实施了近乎苛刻的压榨与盘剥，手段尽显冷酷无情，让商家苦不堪言。在云南，超过7000家民宿面临着艰难的生存抉择：如果不签署"二选一"的排他性协议，就会立即遭到平台的限流和降权处理。 高达15%到20%的佣金抽成，再加上额外的推流费用，商家实际上缴给平台的“保护费”竟然高达营收的40%。郑州王老板对此感触颇深。他所经营酒店的标间原价210元，平台的“调价助手”却擅自将其改为180元。这种越俎代庖的改价行径，一日之内竟能上演5次之多。 当他试图关闭该功能时，平台给出的回复冷冰冰且不容置疑："这是合作标配。"此外，提前三天退订就要扣除50%的费用，若遇突发状况更是全额扣款，这种霸王条款比官方渠道严苛数倍。携程之所以敢如此肆无忌惮地操弄市场，倚仗的正是其占据了56%的市场份额。若将其持股的同程旅行纳入考量，整个“携程系”已然鲸吞近七成市场份额，宛如一张密不透风的巨网，构筑起彻彻底底的垄断格局。 可是在疯狂敛财之后，其资本运作的操作更让人感到心寒：2025年董事会批准了高达50亿美元的股份回购计划，真金白银砸出去的4亿美元以及定期的分红，全部流进了外资股东的口袋。 股东名单如利刃，无情揭开残酷真相：百度仅占6.67%股份。前十大股东里，贝莱德、先锋领航、摩根士丹利等美资巨头强势占据9席。这刺眼现实，宛如警钟，令人警醒。华尔街的资本巨擘们仿若贪婪的饕餮，正摩肩接踵、迫不及待地于此地敛财，那姿态好似在有条不紊地数着满钵的金银，尽显逐利之态。 与此同时，创始人梁建章通过套现5亿元悄然离场，如今持股比例仅剩0.95%。CEO孙洁的持股数量大幅缩减，如今更是仅剩下0.17%。这一数据的巨大变化，无疑反映出公司内部股权架构的显著变动。 这个注册地位于开曼群岛、在纳斯达克和港股两地上市的庞然大物，赚着中国人的血汗钱，却始终遵循着国外的规则玩弄资本运作，将利润源源不断地输送往大洋彼岸。 早在1999年，这种畸形股权结构便已埋下隐患，一切似乎从那时起就已注定，如同命运的齿轮悄然转动，危机的种子自此生根。彼时，IDG、软银、凯雷等外资机构纷至沓来，竞相入局。特别是2015年收购去哪儿网一役后，股权进一步被稀释，局势于不经意间悄然转变，微妙之态初显。 平台已经彻底沦为了外资逐利的工具，商家和消费者的每一分血汗钱，最终都转化成了华尔街账本上那些漂亮的盈利数字。 相较于经济利益，数据安全问题潜藏着更为严峻的风险。经济利益的损失尚可弥补，而数据安全一旦失守，可能引发难以估量的后果，其危险性不容小觑。自2014年大规模信息泄露事件起，至2025年因违规收集信息遭通报，我们的出行轨迹、身份信息、酒店入住记录等，在“跨境合作”的伪饰下，随时可能沦为外资的“情报库”。 这一次的立案调查，无疑是国家对平台乱象的一次正面宣战。依据《反垄断法》相关规定，若调查属实，携程将面临严惩。其需缴纳的罚款高达上一年度销售额的1% - 10%，这无疑是一笔巨额款项。 信息来源：环球网 2026-01-16 20:09—携程股东结构：前十大股东 9 家外资，百度持股 6.67% 成唯一中资