青岛一个95后房产中介,叫刘欣。 去年一年,她卖了56套房,流水干到3个亿,自己揣进口袋的,近100万。 房子合同签完,别的中介收包走人。她呢?掏出个新本子,说:“姐,下半场开始了。” 这个“下半场”,刘欣足足坚持了五年。刚入行时她吃过亏,有客户买完房发现学区政策不符,孩子入学卡了壳,找到原中介却被推诿扯皮,最后只能自认倒霉。 那件事让她盯着电脑里青岛楼市的数据彻夜未眠——2025年青岛二手房成交已经超过新房,刚改和改善需求占了市场主流,大家买的不只是钢筋水泥,更是往后十年的生活安稳 。她暗下决心,中介不能只做“信息掮客”,成交从来不是终点。 刘欣的新本子上,记满了外人看不懂的细节。给带娃家庭买房,她会提前跑三次教育局确认学区划分,甚至蹲在学校门口问接孩子的家长真实就读体验;给老年客户找房,她会实测从小区门口到公交站的步行时间,把周边药店、菜市场的位置标得清清楚楚。有位阿姨买了西海岸新区的房子,签约后才想起自己腿脚不便,家里需要装扶手。 刘欣没当额外的事,利用自己熟悉小区的优势,联系了靠谱的装修师傅,全程盯着安装,每天拍视频给阿姨汇报进度,连螺丝的位置都按阿姨的习惯调整了三次。 这份“多管闲事”的服务,让她在青岛楼市的分化格局里站稳了脚跟。2025年青岛楼市呈现明显的冷热不均,核心板块优质资产抗跌性凸显,而缺乏竞争力的区域还在去库存。很多中介忙着在热点板块扎堆抢单,刘欣却愿意花时间研究冷门区域的性价比。 有个客户想在城阳区买改善房,预算有限又看重配套,她翻遍了三个月的成交数据,发现一个刚通地铁的次新小区,因为开发商宣传不足,价格比周边低15%。她带着客户实地考察三次,详细分析区域规划和增值潜力,最终帮客户省下了二十多万,这套房也成了她2025年成交的第37套房。 刘欣的成绩单,戳破了行业里的一个误区:不是市场不好做,而是很多中介还停留在“卖信息”的老路子上。黑猫投诉平台数据显示,2022到2025年涉及二手房交易的投诉超4000条,很多纠纷都源于信息不透明和售后缺位。 她见过太多同行,带看时说得天花乱坠,签约后就失联,客户遇到过户难题、物业纠纷只能自己奔波。刘欣不一样,她的手机里存着500多位客户的微信,备注里写着“李姐孩子2026年上小学”“张哥喜欢养花要一楼带院”,甚至记得客户家宠物的名字。 有客户搬家时缺人手,她放下手里的带看去帮忙;有客户不懂贷款政策,她熬夜整理出三种方案对比,帮客户选到最划算的利率。 她的高收入,本质是服务价值的变现。2025年青岛房产经纪行业里,女性从业者占比已经超过40%,年轻、高学历的经纪人越来越多,市场早就不是拼体力、拼信息差的年代了。刘欣每天花两小时学习政策和市场动态。 青岛的房贷利率调整、增值税优惠政策,她总能第一时间吃透,转化为给客户的实际建议。她的客户里,70%都是老客户介绍来的,有位2023年成交的业主,两年内给她推荐了8位亲戚朋友,理由很简单:“找刘欣买房,省心、放心,她比我们自己还上心。” 很多人觉得中介是“一锤子买卖”,刘欣却用行动证明,真正的职业价值藏在签约后的服务里。2025年青岛楼市进入深度修复期,“产品力+兑现力”成为核心竞争力,对中介行业来说。 何尝不是“服务力+责任心”的较量?那些只想着赚快钱、敷衍了事的中介,终究会被市场淘汰;而像刘欣这样,把客户的事当成自己的事,把服务做进细节里的人,才能在存量竞争的市场里站稳脚跟。 行业的进步,从来都离不开这样的“破局者”。当越来越多的中介从“信息中间商”转型为“专业顾问”,当服务的深度取代信息的垄断成为核心竞争力,房产交易才能真正告别纠纷与不信任。刘欣的100万收入,不仅是她个人努力的回报,更是市场对优质服务的认可与嘉奖。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

梓铭
只有o.3%的提成吗太少了吧。