最近小米大熊事件闹得挺凶，到底是怎么回事？小米又该汲取什么教训？简单说，就是小米内部团队之前接触了一个叫“万能的大熊”的争议博主，想合作推广。可这哥们儿长期骂小米和米粉，说过“小米不会死，死的是米粉”这种扎心话，甚至还因为造谣被判过赔偿。消息一传出来，米粉直接炸了——自己捧红的品牌，转头要和“敌人”合作，这不是“背叛”是啥？
小米反应倒是快，公关负责人连夜道歉，说立刻终止合作，以后也不往来。内部还把经办人辞退了，副总裁和公关老总都被通报批评、扣了奖金。但这事儿给品牌提了个醒：粉丝不是流量数字，是拿真金白银和感情在支持的“自己人”。你和长期骂他们的人合作，哪怕就接触了一下，他们也会觉得被伤透了心。
现在品牌都爱追流量，但流量再大，价值观不匹配就是颗雷。大熊这种“黑红”博主，粉丝早就记着他的黑历史了。小米这次的教训够深刻——核心用户是品牌的根，合作前得先摸摸用户的“逆鳞”在哪，别为了点流量把根基晃松了。
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用户10xxx03
出了问题都是供应商的问题！没出问题都是自研