荷兰安世宣布！ 中国子公司正式换国内供应商，不再合作安世中国致信分销商！ 其实早在此前，荷兰安世总部就曾试图通过断供晶圆的方式拿捏中国子公司，甚至公开质疑中国工厂生产的芯片质量，散布不实信息干扰市场判断，倒逼安世中国不得不寻找破局之路。 要知道，晶圆是半导体生产的核心原材料，荷兰总部突然掐断供应，直接导致安世中国位于东莞的工厂库存告急，下游不少本土车企都面临芯片短缺的风险，连部分畅销的逻辑器件、晶体管供应都差点断档，这种被人卡脖子的滋味，显然是中国子公司和国内客户都无法接受的。 在这样的背景下，更换国内供应商就成了安世中国自保且持续发展的关键一步，而这波切换能顺利落地，核心底气就来自国内半导体供应链的成熟与崛起。 从公开的信息来看，安世中国早已不是被动等待，而是主动出击锁定了多家国内优质供应商，比如已经敲定鼎泰匠芯科技为其供应12英寸车规级IGBT晶圆，这家位于上海的企业目前具备每月3万片的产能，足以覆盖安世中国某类功率芯片2026年的全部生产需求。 除此之外，还在推进与上海积塔半导体、芯联集成的合作，采购8英寸IGBT晶圆，形成了多维度的供应保障体系。 可能有人会疑问，国内供应商的产品质量和技术能力能跟上吗？答案显然是肯定的，安世中国在致分销商的信中就明确承诺，在华生产交付的产品完全符合原有技术标准和品质要求，通过了严格的出厂检验，这可不是空口白话，而是建立在国内厂商技术突破的基础上。 从安世中国自身的经营角度来看，更换国内供应商还能解决之前与总部的诸多矛盾。 除了断供晶圆，荷兰总部还存在拖欠中国子公司超过10亿元服务费、拖欠员工工资，甚至在全球供应商大会上要求其他供应商不得与安世中国合作的恶劣行为，这种釜底抽薪的操作，彻底割裂了双方的合作基础。 而切换国内供应商后，安世中国不仅摆脱了对总部的供应链依赖，还实现了结算方式的自主，目前所有向分销商的销售都已采用人民币结算，进一步降低了外部汇率波动和总部干预的风险。 与此同时，国内供应链的成本优势也逐渐显现，本土晶圆厂拥有大量已完成折旧的产线，在规模化生产的前提下，能有效降低生产升本，这对于提升安世中国的市场竞争力无疑是加分项。 随着国内供应商的不断磨合，安世中国的关键原材料国产化率也在持续提升，从2024年的60%已经提升到2025年的75%，覆盖了光刻胶、特种气体、封装材料等关键环节，形成了完整的本土化产业链闭环。 另外，安世中国的这一选择，也得到了下游客户的认可和支持。 要知道，安世的客户涵盖了比亚迪、特斯拉、大众等全球主流车企，其中与比亚迪的合作覆盖了刀片电池BMS系统，供应关键的二极管和晶体管，这些客户对供应链的稳定性要求极高，一旦断货每天可能造成数百万的损失。 在荷兰总部制造混乱的时候，不少下游客户已经开始绕过总部直接与安世中国洽谈订单，这种市场选择进一步强化了中国子公司的独立性。 而安世中国切换国内供应商，保障了供货的稳定性，无疑会进一步加深与国内客户的绑定，毕竟对于比亚迪这样的本土车企来说，供应链本土化不仅能提升供应安全，还能降低沟通成本，实现协同发展。 这种客户层面的认可，反过来又为安世中国与国内供应商的合作提供了更大的动力，形成了良性循环。 当然，这波切换也不是没有挑战，比如国内供应商的产能爬坡、产品验证周期等问题，都需要安世中国逐一解决，但从目前的进展来看，一切都在有序推进。 鼎泰匠芯的晶圆产品验证正在加速进行，多家供应商的合作谈判也已落地，这些都说明切换工作不是仓促之举，而是经过了周密的规划和准备。 结合国家半导体产业的政策支持来看，2023到2025年国家大基金三期累计投资规模已突破5000亿元，重点支持先进制程、存储芯片等关键领域，地方政府也通过税收优惠、研发补贴等方式强化产业集群效应，在这样的政策红利下，安世中国与国内供应商的合作无疑会获得更多助力。 可以说，荷兰安世中国子公司更换国内供应商，既是被外部压力倒逼的结果，也是自身发展的主动选择，更是国内半导体供应链崛起的有力证明，这波操作不仅让安世中国摆脱了被卡脖子的困境，更顺应了产业发展的潮流，为后续的持续发展筑牢了基础。
