体制内，建议大家尽早培养当众发言的能力

体制内，真正让你被看见、被记住的，往往是当众发言的表现。把握住当众交流发言的机会，花心思打磨一次重要发言，真的能快速拉开与同龄人的差距。 1、功夫在平时，重在积累 发言前精心准备，准备得越是充分，表现的才会越自信，呈现的效果越好。所以每次遇到公开发言，我都会花心思准备，写稿背稿。平时做个有心人，多复盘工作，提炼经验，积累业务数据，这些就是你的数据库。写稿要围绕会议的议题，契合发言人身份，突出领导关注点，然后逐字稿反复练，练到形成肌肉记忆，现场才能更自然，适当脱稿。 2、表达有逻辑，要分条理 直接开头单刀直入：按照一二三分条表述，三段式这种“骨头架”清晰的结构，既让领导讲得顺，也让台下听得明白。 ①【上级＋自我＋要求】：简单表述上级单位或者政府对此次会议主题的要求；结合你部门或者你单位职责要注意的和应该做的；针对不足和差距，说出下一步的意见建议。 ②【过去＋现在＋未来】：活动开展前的情形是怎样的；现在随着行动的开展，发展的情况，最后表示，在领导带领下，在部门和同事努力下，一定能够取得更好成绩，顺带提点建议。 ③【形势-问题＋对策】：谈谈你部门围绕今天会议主题工作做了哪些；目前你部门就推动这项工作存在哪些困难和问题；提出意见建议，希望领导予以哪些方面支持帮助。 3、内容吸引人，写出亮点 言之有物，才能让人记住，用具体数据、生动案例支撑的发言，更能吸引人。 ①讲工作：少讲琐事，多谈创新点、突破性做法及最终效果。价值比过程更关键。 ②讲想法：结合扎实的调研，数据分析，和目标的差距对比，提出可行性想法和措施。想法要可实施可落地。 📎写稿出彩的小窍门： √善用领导的金句：领导随口提的观点、批示文件里的重点标注、会上说的“金句””，都是写稿的宝藏。 √了解参会领导的习惯：有的领导喜欢用数据说话，那你就要搜集相关数据做支撑。有的偏爱引经据典，那就多引用毛导员的话、古诗词。 4、状态要松弛，稳定发挥 ①精准把控发言时间:反复模拟发言，把时间控制在比规定时间少20秒左右，留白更能彰显对发言的节奏把握。 ②注意语气语调：语调平稳、语速慢、音调铿锵有力，尽量脱稿发言。 ③善于肢体眼神交流：挺直身体，打开肩膀，舒展自信，和台下观众眼神交流：重点句抬头看中间领导席，工作亮点扫视全场。 / 👩今日穿搭：海盐灰五格羽绒服，充绒量很足，去年入的黑色，保暖性超好。 体制内