《经济学人》：美国对中国的反击始于洛杉矶这文章其实是说SpaceX和Palantir等太空与国防生产商的前员工，扎堆在硅谷进行创业的事。拉上中国说事是标题党，无人机等产品直接面对中国竞争。扎堆地点是El Segundo，洛杉矶国际机场附近的海滨城市，工业金属乐迷称为“Gundo”市。特征是动手做硬件，而不是美国常见的AI软件开发。这其实是以前美国人车库创业的传统精神，用工具加工出各种东西。Gundo从二战前直到1990年代，国防和航空航天工业的铸造、铣削和研磨金属的机械车间很多，有历史传统。后来中国把Gundo的金属加工、机械加工业打掉了（美国各地这类借口常见）。现在，众多初创企业，有共同使命：从中国手中夺回工业霸主地位。创业者的特征是，拿风投，业余时间冲浪，上班时穿着拖鞋；年轻健壮的男性企业家，会卧推和挥舞扳手，与北方的软件业余爱好者区分开来。Gundo搞硬件创新，越难造越好。一家公司给人工智能核反应堆研发铀浓缩，由SpaceX首批员工之一创立。一家铸造厂，开发高精度铸造金属和超合金，用于涡轮叶片等部件。一家初创公司制造支持精密制造的X光检测设备。一家无人机制造商给乌克兰供货。这里有波音、诺斯罗普·格鲁曼和洛克希德·马丁、休斯等公司的高耸办公楼，但公司文化已经沦落，被创业者看不起。2002年马斯克创办了SpaceX，在Gundo一个不起眼的小楼里，这才是新兴公司的发展目标。而中国在这里扮演了大BOSS的角色，如中国公司一秒造一架无人机，成为难以实现的追赶目标。基本于经济原理，我不太看好这些美国初创公司，因为机械工业基础比中国差得比较多了。美国是补课，股市套出的钱给工业创业，但不是钱的事。现在的工业创业不是靠个人就可以，需要工业生态。SpaceX做得比较早，凑到了需要的技术，而特斯拉就得来中国。现在美国公司面对的是已经羽翼丰满的中国竞争者。美国公司即使做出产品，成本也会是大问题，所以需要找国防等封闭市场。
