海南一封关，美国人马上对新加坡下手了 12月17日外媒爆料，埃克森美孚宣布，计划在2027年底前裁掉它在新加坡3500名员工中的10%至15%，也有市场传闻说，埃克森美孚会在明年3月永久关闭裕廊岛的一座蒸汽裂解装置。 资本市场的任何风吹草动都不是孤立的。埃克森美孚这番动作，正好卡在海南全岛封关运作的时间点前后，难怪大家会把两件事联想到一块儿。但要把这完全归因于海南的竞争，可能就把跨国巨头复杂的算盘想简单了。 仔细看埃克森美孚自己的说法，这次调整是其全球长期重组计划的一部分，目的是把小的办事处合并成区域中心，提升运营效率。他们全球要裁掉3%到4%的员工，大约2000人，新加坡的调整只是其中一环。公司发言人自己也说了，详细的规划还没完成，10%-15%只是个估计数字。 更重要的是，关停老旧产能是眼下全球石化行业的普遍现象。利润太薄了！一方面因为全球产能过剩，尤其是来自中国的庞大产能；另一方面，原油价格波动也让日子不好过。韩国也在逼着国内石化企业削减产能。埃克森美孚不止在亚洲动手术，他们在欧洲的最后一座裂解装置，也因为成本太高、缺乏竞争力，计划在明年年初关闭。 所以，说埃克森美孚“放弃新加坡”为时过早。他们一边计划裁员和关停旧装置，另一边却刚刚在新加坡启用了新的基础油生产设施，这个设施用上了业界首创的技术。他们还把办公室搬到了扩建后的裕廊炼油厂里，这更像是优化整合，而不是全面撤退。就连旗下的加油站网络出售，也是卖给了印尼公司，燃油供应合同还握在自己手里。 当然，海南封关带来的机遇是实实在在的诱惑。加工增值超过30%的货物进入内地免关税、企业所得税15%等政策，对于任何看重亚太市场的企业都是巨大吸引力。埃克森美孚早已在中国广东惠州投下巨资，它比谁都懂贴近市场的重要性。 把跨国企业的战略调整完全归结为两个地区之间的“替代”，或许低估了资本的复杂性。埃克森美孚更像是在下一盘全球棋：在欧洲收缩，在亚太优化，同时紧紧盯着中国的新机会。海南封关无疑加速了亚太区域经济格局的洗牌，但企业的每一项决策，背后都是成本、市场、利润和未来几十年能源转型趋势的综合权衡。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
