1995年，一名韩国女老板走进车间，她威胁120多名中国员工：“全部跪下，不跪的开除！”众人犹豫片刻，车间跪倒了一片…… 孙天帅出生在1971年的河南南阳农村，那时候农村生活简单，家里靠种地过日子。他从小帮忙干农活，养成吃苦耐劳的性格。学校里他学习认真，但1993年高考没上线，就没机会上大学。那年他22岁，收拾行李南下广东珠海找工作。珠海当时是经济特区，外来务工人员多，工厂林立。他先干了些零活，后来进了一家韩资电子厂，叫瑞进电子，从最底层的生产线工人干起。每天面对流水线，组装电子零件，工资每月300块，住集体宿舍，条件艰苦。 在厂里，孙天帅不偷懒，学东西快，很快就适应了节奏。工厂规矩多，比如必须列队进出车间，还有各种罚款。他从普工升到小组长，负责带十来个人。1994年下半年，他表现好，继续往上爬。到了1995年3月，他被提拔为车间主管，工资涨到1300块。这在当时算不错收入，他负责整个车间的生产和纪律。工厂总经理是韩国人金珍仙，她管理严，员工压力大，常有加班到深夜的情况。金珍仙来自韩国三星背景，早年管理过多家工厂，她执行铁的纪律，员工稍有不合就罚。 孙天帅升职后，继续低调做事，避免麻烦。那时候珠海工业区热闹，外企多，吸引了不少像他这样的年轻人打拼。他从农村小子一步步爬上来，靠的是实干。金珍仙对员工要求高，工厂产量稳，但员工常抱怨管理太苛刻。她巡视车间时，总检查细节，稍有问题就追究。孙天帅在这样的环境下，坚持了两年多，逐步站稳脚跟。 1995年3月7日下午，珠海瑞进电子厂六楼车间发生冲突。头两天员工加班到凌晨，大家疲惫不堪，工休时间许多人趴在工作台上休息，还有人去卫生间，队伍没按规定整齐。金珍仙突然进来，看到这种情况，就发火。她先针对一名女员工，抓住手臂拉扯，然后向下压肩膀，踢膝盖窝，迫使她跪下双手举过头顶。那女员工被迫服从。金珍仙接着命令整个车间120多名员工都跪下双手高举，作为违反纪律的惩罚，不跪就开除。 员工们互相看看，有人开始跪下。金珍仙又抓了第二个男员工的衣领向下拽，拍后脑勺，直到他跪倒。第三个员工也被她踢腿按压跪下。看到这，其他员工陆续跪地，车间很快跪满一片。金珍仙站在前头巡视，检查大家姿势。这时她发现孙天帅还站着，就走过去指着他胸口，要求他跪下。孙天帅反问作为中国人为何要跪。金珍仙威胁不跪就走人。孙天帅砸了旁边小凳，转身离开车间。 这个事件源于工厂严格规章，金珍仙认为员工没遵守离开车间的队形要求。她管理方式强势，常以这种方式显示权威。员工大多为了工作忍让，但孙天帅选择不妥协。事发时他刚升主管第一天，这件事直接导致他离职。金珍仙的做法在当时外企中不算孤例，但引发了后续关注。 事件后，孙天帅向珠海劳动局投诉，媒体报道如南方日报刊登，突出他拒绝下跪。劳动局调查，核实情况，金珍仙最终公开道歉，工厂调整部分规章。孙天帅没回原厂，北上回河南老家。1996年春到郑州，暂住亲戚家，找工作不易。一家企业看到报道，资助他旁听郑州大学企业管理课程。他每天去校园听讲，记笔记，学生产组织和人力资源，持续三年，没拿学位但学到东西。期间兼职送货，维持生活。 课程后，1998年孙天帅在郑州郊区开面包房，租店面买设备，每天早起烤面包。但半年后生意差，转给亲戚。1999年下半年，他进河南大河报社，从发行主管干起，协调报纸分发，管理20多人。他注重效率，不苛责员工，逐步升职。2002年成金水分公司经理，团队扩到200人，负责销售和培训。2004年33岁结婚，生女儿。现在他在报社任职，住郑州郊区，生活稳定。
