[微风]2008年，富商王永庆去世，子女惊讶地发现，父亲在瑞士银行竟有400亿存款。随后子女们去取，谁知，竟一分也取不走…… 上世纪初的台北新店，王家贫困得叮当响，王永庆永远忘不了那场差点毁了全家的变故：父亲得了重病却没钱医治，在绝望中竟试图在深夜自杀，幸亏母亲拼死救下，那根刺扎得太深了，从那时起，这个瘦小的男孩就发誓要改变自己的命运。 王永庆14岁去嘉义米店当学徒，因为个子小、力气弱，没少挨老板和同事的白眼，可这股子被欺负的狠劲，全转化成了他在商业上的“强迫症”。 为了跟同行抢生意，别人卖米里头掺沙子，他却不仅要把陈米挑出来，还要蹲在地上一颗颗把沙石捡干净，甚至提供“免洗米”服务，这种近乎偏执的服务精神，不仅让他用借来的200块本钱翻了身，更成了后来他建立“塑胶王国”的基石。 这种从骨子里透出的“省”与“抠”，贯穿了他的一生，即便是后来身价亿万，被尊称为“经营之神”，王永庆的生活细节依然让人咋舌。 一条毛巾，他能用上整整30年，用到脱线拉丝都舍不得换；喝完咖啡，他一定要用勺子把杯底残留的奶精刮得干干净净送进嘴里，他常挂在嘴边的那句“赚到的一块钱不是你的，存下来的才是”，简直成了他的座右铭。 然而，就是这样一个对自己吝啬到极点的老人，在某些时刻却挥金如土，2008年汶川地震，在那样的政治氛围下，他不仅没有任何犹豫，反而直接砸出1亿元人民币的捐款，还动用企业力量调配物资，在那些被他资助过的贫困学子和受灾乡亲眼里，这个倔老头从不是那个斤斤计较的守财奴，而是一个心怀家国的长者。 可命运弄人，王永庆生前最痛恨“富不过三代”的说辞，为此他精心设计了复杂的信托制度，试图把钱锁住以防子孙败家，结果却适得其反。 他在美国、百慕大等地设立的五大海外信托基金，规模预估高达6000亿新台币，这些本该用于长久运作的财富，在他骤然离世且未立遗嘱的情况下，变成了一颗“超级炸弹”。 那笔在瑞士“死循环”的400亿只是冰山一角，为了争夺父亲留下的庞大遗产，王家子女们不得不撕下“兄友弟恭”的面具。 长子王文洋带头查账，质疑庞大的海外资产被“七人小组”秘密转移，哪怕需要面对高达10年的跨国诉讼也在所不惜，而在台湾本土，为了继承名下的其他资产，子女们最终还是向现实低了头，缴纳了高达119亿新台币的遗产税。 这笔税款创造了台湾税务史上的最高纪录，数额大到甚至需要用土地和股票来抵扣，据说，台北市国税局那一年的税收任务，靠这一单就完成了一大半。 但即使交了这一百多亿，瑞士那笔钱依然是个无解的局，因为信任一旦崩塌，谁也不敢先垫付那巨额的保证金，长子怕钱取出来被分走，其他房的子女怕钱拿去交税打了水漂，于是，这笔原本可以产生惊人利息的巨款，就这样在地下金库里一分一分地贬值，沦为了一个笑话。 直到2023年，英国枢密院做出了一项关于王永庆海外信托的重大判决，认定其信托不应仅由少数人控制，所有子孙都应是受益人。 这看似是一个法律上的胜利，却也意味着这场豪门恩怨远未终结，那个曾经蹲在地上捡米粒的少年，那个穿着补丁衣裤跑进塑料厂的老人，终究是没能算出人心这一课。 那躺在瑞士银行的400亿，至今仍像一块试金石，它不再是单纯的货币，而是变成了一道裂痕，硬生生地横在亲情之间，老人生前常说有钱不去做公益是罪过，可如今世人看到的，却只有无休止的律师函和天文数字的诉讼费。 对于王永庆来说，这或许是他留给世界最后的一声叹息：一生精明算尽，最后却只能看着子孙在金山银山面前，为了“分不均”而宁愿让财富腐烂。 信源：环球网“天堂文件”爆王永庆家族在台湾之外的资产是台湾的3.4倍
