夫妻的蔬菜店在开业不到三个月就关门，10多万元投入如打水漂。租下100平方米的门面，三个月租金18000元；雇佣3名员工，工资支出36000元；加上30000元的货车、10000元装修和进货费，开业前就已投入近10万元。 "同样是卖菜，别人都赚钱，我为什么就亏了？"男子百思不得其解。他注意到隔壁经营多年的蔬菜店，面积只有他一半，租金却只要3000元/月，每天客流量却是他的两倍。 隔壁老板："我在这里经营了5年，积累了几百个老顾客。他们知道我的菜新鲜，价格公道。你刚来，顾客凭什么选择你？" 男子这才明白，自己忽略了几个关键：一是顾客信任需要时间积累；二是租金成本过高；三是缺乏差异化优势；四是社区关系薄弱。 这场创业失败不仅让夫妻俩欠下一身债，更让他们的关系变得紧张。经济压力下，曾经的创业梦想变成了互相指责的导火索。 "如果当时能多调研，控制成本，找到差异化优势..."男子常常自责。但现实没有如果，只有教训：创业不是靠热情和蛮力，更需要智慧、经验和充分准备。
