有个事 我一直不敢说 我发现金龙鱼一个非常严重的问题， 就是它已经不知不觉铺满了我们整个家庭厨房 今天才意识到，家里的厨房被金龙鱼攻陷了。原以为买了胡姬花的花生油就可以避开金龙鱼，没想到连欧丽薇兰的橄榄油也被金龙鱼拿下了。说到厨房，还有香满园的面粉、元宝的食用油、丸庄的酱油、梁汾的醋……整个厨房几乎成了金龙鱼的领地。 很多人跟我一样，平时去超市采购厨房食材，总想着多挑几个牌子换着来，既怕长期吃一种有顾虑，也觉得多品牌选择能选到更合口味的，可压根没留意过，这些看着毫无关联的牌子，早就被金龙鱼悄悄收入麾下。就说胡姬花，多少人觉得它是老派花生油品牌，香味浓适合炒菜，一直当成金龙鱼的平替来买，直到刻意查了品牌归属才发现，早就成了金龙鱼旗下的一员；欧丽薇兰更不用说，主打高端橄榄油，不少注重健康的家庭常年回购，谁能想到背后的控股方还是金龙鱼，等于换着包装买，其实都没跳出同一个体系。 更让人意外的是，金龙鱼早就不局限于食用油赛道，顺着厨房食材链一路延伸，面粉选香满园、做馅用元宝调和油、炒菜搭丸庄酱油、蘸料配梁汾醋，哪怕是想做个简单的家常菜，从主料辅料到调味，随手拿起的大概率都是它家的产品。这种布局特别隐蔽，不像单一品牌直接铺货，而是靠不同定位的子品牌覆盖不同需求，普通消费者没特意关注股权信息，根本察觉不到，等反应过来的时候，厨房已经被全方位渗透，想刻意避开都得挨个查品牌背景，特别麻烦。 这种近乎“包围式”的布局，看似给了消费者更多选择，实则悄悄压缩了大家的真实选择权，毕竟核心控制权都在一家手里，后续要是行业里出现价格波动、品质调整，消费者很难有太多替代方案。而且对中小品牌来说，金龙鱼靠着庞大的体量和渠道优势，不断整合各类细分品牌，也让不少小而精的本土品牌难有生存空间，慢慢失去了市场话语权。不是说金龙鱼的产品不好，只是这种无形中形成的行业垄断态势，不管对消费者还是整个市场生态，其实都算不上好事，毕竟多品牌良性竞争，才能倒逼品质提升、价格合理，而不是看似选择多样，实则早已被单一企业“承包”了厨房。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
