沙特赤字1600亿，中东油王要借钱渡难关，他们的财富被谁赚走了？ 石油卖了一辈子，如今沙特突然“没钱了”？这个曾被称为“全球提款机”的富国，如今却不得不靠发债度日。 沙特的财政，是典型的“油价一跌就感冒”的结构型经济，石油收入每年占财政总收入的70%以上，说句通俗话，沙特的国家钱包，基本靠卖油来撑。 但今年以来，国际油价受地缘冲突平稳化、全球经济预期转弱以及新能源崛起的三重影响，从每桶90美元一路跌到65美元左右。 看着价格滑坡，沙特试图通过“多卖点油”来维持收入，结果却是“越卖越亏”，陷入了典型的价格产量双杀困局。 数据显示，沙特今年石油收入同比下滑21%，这对任何国家来说都是重创，更何况沙特的财政模型本来就没有“抗油价风险”的机制。 这种对单一资源的严重依赖，在全球能源结构转型的大背景下，几乎注定要遭遇周期性冲击。 更要命的是，沙特还不能随便减产，因为一旦减产，油价或许能上去，但市场份额就会被竞争对手抢走，尤其是俄罗斯、伊朗等同属OPEC+的国家并不总愿意“听话”配合。 于是沙特在增产和减产之间两头为难，财政平衡的绳索越拉越紧。 其实沙特早就意识到石油经济不可持续，2016年，王储穆罕默德提出“2030愿景”，目标是将沙特打造成一个现代化、多元化的经济体，不再依赖石油吃饭。 听上去宏伟、前景诱人，但现实却没那么简单，最被外界关注的“未来城市”NEOM项目，号称投资1万亿美元，要在红海边造出一个高科技、零碳排、智能化的超级都市。 但截至2025年，这个项目建设进度依旧缓慢，远不如预期。原定的“人工月亮”“空中出租车”等概念设计大多还停留在宣传片里。 不止NEOM，去年沙特还推出了4260亿美元的大型招商计划，试图吸引全球资本进驻非石油产业，比如旅游、娱乐、金融和科技。 但外资并没有大举涌入，反而因为安全风险、法律制度不透明、政策不确定性等因素望而却步。即便有投资，也大多投向了房地产、基建等短期项目，难以形成真正可持续的产业生态。 到目前为止，沙特非石油经济占比虽然已经超过GDP的51%，但这背后的增长更多依赖政府投资驱动，远未形成成熟的市场化机制。 换句话说，沙特的多元化经济，离“自给自足”还有很长一段路。 如果说油价和转型是沙特的“外部困扰”，那高福利就是它的“内生顽疾”。 沙特的社会结构，是建立在“高福利换稳定”的模式上。公民免税、教育医疗免费、住房补贴、工资补贴样样齐全，公务员不仅编制多、待遇高，而且工作稳定几乎等同于“终身铁饭碗”。 更棘手的是，沙特的就业结构也出现了“本地人不干活，外来人干重活”的局面，数据显示，外籍劳工占全国总人口的42%，几乎包揽了建筑、服务、制造等所有基层工作。 而本地人更倾向于进入政府、银行、能源等“体面职业”，长此以往，沙特不仅面临劳动力结构失衡，更在心理上形成了对政府“养着”的依赖。 这种“养懒人”的模式，在财政宽裕时还能勉强维持，但当赤字如山时，就成了割不断、扔不掉的负担。 说到底，沙特这些年也没少赚钱，那问题来了：那些财富到底去哪儿了？ 答案其实并不复杂，沙特虽然是世界最大原油出口国之一，但它并不掌握下游产业链，比如炼油、化工、能源科技等高附加值环节。 这意味着，它卖的是原材料，买的是高技术、高成本的设备和服务。长期来看，沙特其实处在全球能源价值链的“低端”。 其次，沙特每年花在进口上的外汇开支十分庞大，尤其是军事支出，2024年军费预算超过750亿美元，其中大部分用于从美国、英国等国购买武器系统，这些钱，大部分都流向了西方军工复合体。 再加上美元加息、外资撤离、资本流出等因素，沙特近年来的外汇储备也在持续缩水，换句话说，沙特赚的钱不是“丢了”，而是通过进口、分红、军购等渠道“流”向了全球产业链的上游国家。 为了填补财政缺口，沙特政府近期加大了发债力度，如果国际油价继续低迷，或者全球新能源转型提速，沙特的石油优势将被进一步削弱。 到那时，靠借钱维持高福利和大基建的模式将难以为继，财政风险甚至可能向社会稳定蔓延。 沙特的赤字，不是一夜之间冒出来的，而是多年来结构性问题积压的结果，它不是破产，只是被迫走到了“必须变革”的十字路口。 石油再贵，也不是永远的底牌；国家再富，也有坐吃山空的一天，沙特的危机，是全球资源型国家的一个缩影，它提醒所有依赖单一出口的经济体：什么时候都不能只靠“老天爷赏饭吃”。 未来的沙特，能否真正实现“去石油化”，在全球能源转型中找到新赛道？这不仅关乎它自己的命运，更是一个资源型国家能否穿越周期、摆脱宿命的现实考题。 信息来源：石油收入出现减少！沙特第三季度财政赤字环比激增160%——中财网
