印尼的豪赌大溃败，给全世界提了个醒：中国行我也行，纯粹是幻觉 印尼手握全球60%的镍矿储量，这本该是老天爷赏饭吃的家底，却在一场“抄作业”式的产业豪赌中输得狼狈。 2020年，印尼政府一纸禁令叫停镍原矿出口，满心以为复制别人的资源牌就能一步登天，把产业链牢牢攥在手里，没想到短短五年就陷入产能爆棚、成本高企、自家矿不够用还得从邻国进口的尴尬境地，这场大溃败给所有迷信“资源万能”的国家上了生动一课。 回顾历史，靠资源发家又因盲目扩张栽跟头的例子并不少见。 上世纪七八十年代的巴西，手握全球领先的铁矿资源，却只顾着低价出口原矿，错过了产业链升级的机会，至今仍摆脱不了“资源附庸”的标签；委内瑞拉曾凭借丰富石油储量富甲一方，却因过度依赖单一资源、忽视产业多元化，最终陷入经济崩溃。 印尼本应吸取这些教训，可它却天真地认为，只要把原矿出口的大门关上，外资就会乖乖带着技术和资金来建冶炼厂，自己躺着就能掌控价值链。 2020年禁令生效后，确实有不少企业扎堆涌入，苏拉威西岛和哈马黑拉岛上的冶炼厂如雨后春笋般冒出，印尼镍产能从2015年仅占全球6%，飙升到2024年的65%，看似一路高歌猛进。 但印尼忘了，产业升级从来不是建几座工厂那么简单。 中国镍产业的成功，靠的是二十年如一日的技术积累和全产业链布局，从湿法冶炼技术突破到电池回收体系建立，每一步都踩得扎实。 而印尼的扩张更像是“空中楼阁”，只追求产能规模，却忽视了技术、政策和市场的协同。 禁令实施后，印尼很快发现自己陷入了多重困境：一方面，国内冶炼产能疯狂扩张到远超自身矿产供应的水平，2025年1-10月精炼镍累计产量达67150吨，同比暴涨91.86%，可本土镍矿根本喂不饱这些工厂，只能从菲律宾大量进口，2025年前四个月就进口了1200万湿公吨，上演了“坐拥全球最多镍矿却要靠进口续命”的荒诞戏码。 更致命的是成本失控和市场突变的双重打击。 2025年以来，印尼镍矿企业的生产成本一路飙升，特许使用费从10%上调至14%-19%，出口收益100%强制留存一年，再加上强制使用的B40生物柴油不仅价格更高，还频繁导致设备故障，直接让生产成本增加5%。 屋漏偏逢连夜雨，国际镍价暴跌至每吨1.4万美元的五年低点，几乎逼近印尼9000-10000美元的生产成本线，28条生产线被迫停工，数百亿美元投资面临打水漂的风险。 而这背后，是中国电池技术的迭代让镍需求大幅下降，磷酸铁锂电池占中国电动车市场75%，再加上95%的电池回收利用率，让印尼原本寄予厚望的中国市场突然“降温”。 印尼的政策摇摆更是让局面雪上加霜。一会儿收紧出口管制，一会儿调整年度工作计划申报周期，一会儿又加码税收政策，这些频繁变动让企业无所适从，现金流被严重占用。 反观中国，凭借稳定的产业政策和持续的技术创新，不仅构建了完整的镍产业链，还能在市场波动中灵活调整。 这场对比鲜明的较量，彻底戳破了“中国行我也行”的幻觉——资源只是基础，技术创新、政策定力和全产业链思维才是核心竞争力。 印尼的溃败不是资源的失败，而是短视战略的必然。它只看到了中国产业升级的表面成果，却忽略了背后长期的积累和付出。 这给全世界提了个醒：在全球产业链竞争中，没有任何成功模式可以简单复制，迷信资源禀赋、忽视技术创新和政策稳定，最终只会陷入“豪赌”后的狼狈境地。产业升级从来没有捷径，唯有脚踏实地练内功，才能在风云变幻的市场中站稳脚跟。
