“我辛苦加班，老板在南极icon旅游……”俞敏洪icon南极旅游发全员信翻车，他错在哪里？网友：与其鸡汤，不如给员工加薪！否则只会让人觉得反感！ 新东方icon迎来 32 周年生日，创始人俞敏洪身处南极，向全体员工发出一封全员信。 信中，他以“冰雪中的坚守”为主题，回顾创业历程并大谈未来，可是并未收获预期的共鸣。 有员工表示，自己纪念日当天仍在上完课连夜加班做续费方案，看到信中对南极风光的描述，只觉得讽刺。 还有一些员工在社交媒体表示“无法共情”！ 而网友纷纷批评：作为老板，少点鸡汤，多点实际行动，给员工加薪才是最好的激励。 不过也有很多当老板的站出来支持俞敏洪，他们说：很多员工以为老板所有的钱都是靠他赚的，事实上脱离了老板，脱离了平台，你不一定有施展能力的机会！ 这场“南极信事件”，看似只是一次普通的企业庆祝，却折射出当今职场中普遍存在的“鸡汤文化”与“实际行动”的巨大鸿沟。老板在遥远的南极，用一封充满诗意的信激励员工，似乎是想用“高大上”的姿态传递企业文化，但现实中，却像是一场“精神鸡汤”的虚假盛宴，让人忍不住发出疑问：企业的温度到底在哪里？员工的心又在哪里？ 很多人会说：“老板能在南极旅游，说明公司有实力，员工应该感到骄傲。”但问题是，这种“高大上的远行”真的能带给员工什么？当他们还在为家庭、为生活拼命工作时，老板在南极“云端”发信，难免让人觉得距离太远。尤其是在员工还在为续费方案加班，甚至牺牲个人休息的情况下，这样的“浪漫”反倒成了刺眼的对比。 更令人心碎的是，那些在第一线拼搏的员工，或许每天都在用汗水换取公司的发展，却被“南极风光”这类文字打击得心凉。有人说：“老板的心在南极，员工的心在岗位。”这句话道出了许多职场人的心声：我们渴望的不仅仅是精神上的鼓励，更是实实在在的关怀和支持。 网友们的评论也非常犀利：“与其发鸡汤，不如加薪。”这句话点出了核心问题：企业的激励，不能只靠“精神食粮”来维系。真正能激发员工热情的，是那份实实在在的尊重和回报。没有薪水的提升，再多的诗意和豪言也只是空谈。 当然，也有人为俞敏洪辩护：“老板在南极旅游，是为了激励大家，展现企业的国际视野。”但这无疑是“隔空的激励”，对于身处岗位、每天拼搏的员工来说，最需要的还是具体的行动——比如合理的薪酬、良好的工作环境和职业发展空间。 这场“南极信事件”，其实折射出一个深层次的问题：企业文化的核心，究竟是“精神激励”还是“实在的关怀”？我们每个人都希望在职场中被理解、被尊重，而不是被“鸡汤”绑架。只有当企业真正把员工放在心上，用行动证明关怀，才能赢得持久的信任和归属感。 所以，下一次当你看到类似的“老板南极旅游”消息，是不是也该问问自己：这背后，是真心的关怀，还是一场空洞的秀？而作为员工，我们更应该关注的是：我们值得拥有更好的待遇和尊重，而不是只被动接受“精神鸡汤”。毕竟，激励的真正力量，来自于“实实在在的行动”。头号周刊 俞敏洪
