快讯！快讯！ 沙特方面突然宣布了！ 10月26日，沙特电力与开发商签署了价值120亿里亚尔（约合32亿美元）的购电协议，将两座联合循环燃气轮（CCGT）电厂（装机容量3.4吉瓦）发电的电力出售给开发商。 项目位于塔布克省，预计2024至2025年陆续投运，为国家电网注入稳定电力。 消息一出，不少人心生疑问：不是说好要搞新能源、实现“2030愿景”吗？怎么又回头建燃气电厂了？ 其实，这正是沙特的聪明之处——不冒进、不空谈，而是用“两条腿走路”的策略，稳扎稳打推进能源变革。 一边是绿色雄心。今年7月，沙特刚敲定15吉瓦的可再生能源项目，投资超80亿美元，目标直指光伏与风电的大规模部署。另一边，则是现实考量：国内电力需求年均增长7%-9%，夏季高温下用电负荷屡创新高，电网容不得半点闪失。 在这种背景下，燃气发电就成了最理想的“过渡能源”。它比燃油清洁、比煤电高效，启停灵活，能快速响应用电高峰，堪称电网的“压舱石”。 目前，沙特62%的电力来自天然气，38%依赖重油等燃料，而可再生能源占比尚不足1%。要直接跳过中间阶段，全面转向风电光伏？技术、储能、成本都还没准备好。 “转型不是换衣服，说脱就脱。”一位能源分析师在社交媒体上评论，“沙特的做法很务实：先用天然气把燃油顶下去，降碳又省钱；再慢慢铺开绿电，等技术成熟、系统稳定，自然就能完成切换。” 更关键的是，沙特对天然气的依赖并未打算在短期内终结。高盛预测，到2030年，燃气仍将占据沙特电力结构的“半壁江山”。而这次新建的3.4吉瓦机组，不仅填补供电缺口，也为未来大规模绿电并网争取了缓冲时间。 值得一提的是，沙特计划在未来十年投入高达2350亿美元发展清洁能源与电力基础设施。从光伏电站到储能系统，从氢能试点到智能电网，机会遍地。 而中国企业，凭借在光伏制造、储能技术、工程总包等领域的全球领先优势，已多次中标沙特项目。业内普遍认为，随着更多能源合作展开，中企有望继续“分蛋糕”。 这场能源变革，沙特没有选择激进“断油”，而是以燃气为基、绿电为翼，走出一条渐进式转型之路。它不追求 headlines，却用实打实的投资和布局，诠释了什么叫“谋定而后动”。 或许，真正的能源革命，从来不是一场轰轰烈烈的颠覆，而是一场静水流深的重塑。
