基层干部：从扎根田间到坐守办公室，初心当不褪色 上世纪70年代，一万多人的乡镇以人民公社为载体，干部配置极为精简，通常仅10至20人。彼时的公社干部没有繁杂的分工，却包揽了乡村大小事务——书记、主任、文书、农技干事等核心岗位人员，一人常兼数职，大部分时间都扎根在田间地头、农户家中。他们下乡驻点是常态，吃住在农民家里，从不会白吃白住，总会主动留下伙食费，与群众朝夕相处间摸清农户的急难愁盼。邻里纠纷、土地边界争议、生产难题，只要群众有诉求，一句“到公社去说”，干部们就会耐心调解、全力解决，把矛盾化解在基层，把实事办到群众心坎上，那份“一心一意为人民”的赤诚，至今仍让老一辈村民念念不忘。 如今，许多乡镇的人口已随城镇化流动大幅减少，昔日万人乡镇如今只剩五六千人是常见景象，但干部配置却大幅增加。现在的乡镇，行政编与事业编干部加起来往往有八九十人，有的甚至更多，编制规模是过去的四五倍。可与之形成鲜明对比的是，干部与群众的距离却越来越远。这些干部大多坐守镇上的机关办公室，群众极少能在乡村见到他们的身影。大家说不清他们每日埋首的“数据”“报表”究竟有何实际意义，只知道遇到问题时，再也没有“到公社说理”的便捷——想找干部办事，左问右寻不知其所在办公室，邻里矛盾、民生诉求等实际问题，最终反倒多由派出所出面调解，本应主动作为的乡镇干部却成了“隐形人”。 基层干部是连接党和群众的桥梁，编制扩充本应是为了更好地服务群众、应对复杂的乡村事务。但如今部分基层干部脱离群众、疏于履职的现象，不仅让群众寒了心，也背离了基层工作的初衷。国家亟需加强对基层干部的严格管理，健全监督考核机制，打破“坐办公室混日子”的惰性思维，推动干部走出办公室、重返田间地头。唯有让干部们重新拾起“扎根基层、服务群众”的初心，牢记为人民服务的使命，把时间和精力用在解决农村实际问题上，才能让基层治理真正有温度、有实效，让群众再次感受到“干部就在身边、有事有人管”的踏实与安心。
