宗馥莉这波操作真是出人意料。 辞职后大家都以为她会安静离开。 没想到第41天，她

宗馥莉这波操作真是出人意料。 辞职后大家都以为她会安静离开。 没想到第41天，她又重新拿回了娃哈哈品牌。 "娃小宗"这个新品牌只存活了41天。 突然宣布停用，改回娃哈哈老牌子。 这个反转太快，很多经销商都措手不及。 宏胜系分公司收到明确通知。 2026年继续使用娃哈哈品牌。 不会更换其他品牌名称。 宗馥莉已经回到工作岗位。 现在她是宏胜饮料集团总裁。 她的得力助手严学峰也官复原职。 经销商的态度很关键。 今年保证金收取情况很不理想。 多数省份只完成10%-20%，远低于往年。 不少经销商对"娃小宗"持观望态度。 担心支付保证金后收到的是陌生品牌产品。 但也有老经销商表示支持。 一位合作二十多年的西南经销商说： "小老板怎么说，我们就怎么干。" 这种信任让宏胜系面临抉择。 娃哈哈商标属于娃哈哈集团。 宗馥莉的宏胜系掌握生产和销售。 这种分离状态源于特殊的股权结构。 杭州上城区文商旅持股46%。 宗馥莉持股29.4%。 职工持股会占24.6%。 商标使用需要全体股东同意。 国资曾提出股权转让方案。 因金额问题未能达成一致。 宗馥莉的管理风格更现代化。 她注重合同规范和绩效考核。 这与她父亲的管理方式有所不同。 "娃小宗"曾被视为新的开始。 宏胜申请了数十个相关商标。 首款产品定价4元，包装全新设计。 宗泽后推出"娃小智"品牌。 公开举行全国招商会。 家族内部出现多个品牌并存的局面。 六千名员工合同转到宏胜系。 娃哈哈集团只剩约两百名员工。 部分员工因分红问题提起诉讼。 饮料行业竞争日趋激烈。 农夫山泉、元气森林等品牌强势崛起。 娃哈哈需要尽快稳定内部。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。