故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15

故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？   故宫缺钱这事，说出来好多人都不信，毕竟每年门票能收不少，文创产品更是火到出圈，随便一个小物件都能卖得挺好。   可偏偏就是这样一个看着“赚钱”的主儿，每年还得要不少政府补贴才能运转。   这就让人犯嘀咕了，赚的钱到底花哪儿去了？难道真是有什么猫腻？   好多人先搞不懂的是收入的真实性质，门票收入看着不少，但这些钱故宫碰都碰不得。   按照规定，这类收入属于非税收入，得全额上缴国库，之后怎么用、用多少，得看财政统一安排，不是故宫自己想花就能花的。   文创收入确实是故宫能自主调配的，但有严格限制，毕竟故宫是非营利机构，一分钱都不能分红，所有利润都得乖乖投回故宫的事业里去，不能挪作他用。   这么一来，所谓的“赚钱”，更像是给故宫的保护工作找了点补充，根本不是商业意义上的盈利。   真正吞钱的大头，是那些看不见摸不着的保护开销，故宫里的古建筑不是普通房子，修起来讲究多了。   瓦片得是特制的，颜料得是传统配方，连屋顶上的草都得专门派人一根根拔掉，再把缝隙填实，防止草籽再长出来。   光是让一千多栋古建筑顶上没草，就花了两年功夫，人工和材料成本可想而知。   那些老宫殿的屋顶修缮，得把旧瓦一块块揭开，检查椽子有没有糟朽，再换上新的构件，全程靠老工匠的手艺，这些手艺可不是随便给钱就能请到的。   文物修复更是个慢工出细活的烧钱活儿，馆藏的十几万件文物，好多都得精心呵护。   有的老钟表零件比指甲盖还小，修复师傅得拿着放大镜一点点摆弄，花上几个月才能让它重新走起来，期间的材料和人工都是一大笔开销。   为了让这些文物好好“活下去”，库房得保持恒温恒湿，安防设备得是最先进的，这些设备一天到晚运转，电费和维护费就是笔不小的数目。   更别说还有大量文物等着修复，这笔账算下来，文创赚的钱刚够搭个零头。   日常运营的开销也能把人吓一跳，故宫那么大的地盘，每天光是清洁就需要不少人手，红墙每过几年就得重新粉刷，用的漆都不是普通货，一次刷下来就是一大笔钱。   开放区域从以前的一小部分扩到现在的大半，新增了不少展厅，还得给观众装上万把休息座椅，大殿里要装不发热的LED灯，开灯的时候还得有人守着测光线，怕损伤文物。   这些细节看着不起眼，累积起来都是实打实的开销，安防系统更是不能省，那么多珍贵文物和古建筑，安防设备得是最高级别，维护起来成本远超普通场所。   还有些花钱的地方，普通观众可能没太留意，故宫搞的数字项目，把藏品都搬到网上，搭建虚拟展厅，这可不是拍几张照片就行的，得投入大量技术和人力。   针对孩子们的教育活动更是常年免费，串朝珠、画龙袍这些活动，材料和老师都得花钱，一年几千场活动下来，又是一笔不小的支出。   有时候文创拍卖赚的钱，还会捐给贫困县，算是尽一份公益责任。   单霁翔说过，文创赚的钱全用在故宫事业上了，这话一点不假，那些椅子、平掉的井盖、升级的讲解器，全是文创收入换来的。   可即便如此，这些钱还是不够。毕竟故宫的核心任务从来不是赚钱，而是守护好那些老建筑和老物件。   这些东西是不可再生的，修坏了、弄丢了，就再也找不回来了，所以每一分钱都得花在刀刃上，不能有半点马虎。   放眼全世界，顶级的博物馆基本都靠政府支持，法国的公立博物馆，每年都能拿到稳定的财政拨款，连改扩建都有专项资金。   故宫不只是个博物馆，还是个巨型的古代建筑群，既要保护文物，又要维护古建，开销比单纯的博物馆大得多，依赖补贴再正常不过。   要是真让故宫靠自己赚的钱养活自己，要么就得涨门票、卖高价文创，要么就得缩减保护开支，不管哪一样，最终受损的都是公众利益。   所以说，故宫所谓的“入不敷出”，根本不是经营不善，而是保护责任太重。   赚的钱全砸在了文物修复、古建维护和公共服务上，这些都是只花钱不见回头钱的硬骨头。   没有这些钱，那些红墙黄瓦可能早就失修了，那些珍贵文物也没法好好展出，更别说让普通人免费参与文化活动了。   故宫的账本，从来都不是盈利账，是文明的传承账，每一分收入、每一笔补贴，最终都变成了修复室里的灯光、屋顶上的新瓦、孩子们手里的文创材料，变成了让六百年遗产活下去的底气。