宗馥莉从娃哈哈辞职是有原因的, 不是因为没能力管好, 而是因为实在不好管! 她回国熬了近二十年,把宏胜饮料做到集团三分之一营收,能力大家有目共睹,不是没经验的“企二代”。 但是公司老臣太多,想推改革搞现代化管理,却被老体系绊住脚,连用“娃哈哈”商标权都要看其他股东脸色,毕竟国资持股46%,商标使用权要全体股东点头才行。 与其在股权博弈里内耗,还不如干脆另起炉灶,重新开始。辞职前就偷偷注册了“娃小宗”,摆明了要摆脱掣肘自己单干。 这哪是认输?分明是不想在旧摊子上浪费功夫,倒不如另起炉灶,创立自己的新品牌。 只是可惜了那瓶承载回忆的AD钙奶。 大家觉得宗馥莉能复制娃哈哈的成功吗?“娃小宗”能接上力吗?宗馥莉 宗馥莉公主
我预感,这次宗馥莉“以退为进”可能不管用了。据了解,她早在9月12日向娃哈哈
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