宗馥莉这个人， 这根本经不起研究， 因为仔细一查，你就发现她这个人真的不是大家口中说的“贪婪六亲不认”。 这几天大家都知道宗馥莉的心腹，“严学峰”被立案调查了，心腹那可是核心员工呀。 严学峰是宗馥莉的嫡系干将。他从2007年就跟随宗馥莉，在宏胜饮料集团担任生产中心总监，后来随着宗馥莉逐步接管娃哈哈，严学峰也进入娃哈哈体系，在近190家关联公司担任监事。这样一位核心人物的被查，显然不是简单的“私人原因”。 桶装水业务调整成了导火索。2025年3月，宗馥莉推动了一项重大业务重组：把浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水销售业务，转移到了杭州迅尔城通商贸有限公司。这家公司的法定代表人正是严学峰，宗馥莉本人任董事。 业务转移引发了巨大争议。浙江娃哈哈饮用水有限公司从此失去了销售经营权，变成了代工厂，每桶只能拿到2.75元的加工费。而终端售价却从6.5元提到7元，利润留给了宏胜系企业。这一进一出，原有公司的利润大幅下滑。 这触及了娃哈哈的深层矛盾。浙江娃哈哈饮用水有限公司是浙江娃哈哈实业股份有限公司的全资子公司，其利润归属于这家有国资背景的实业公司。业务调整导致实业公司分红减少，损害了原有股东的利益。 严学峰被查可能只是开始。杭州市上城区纪律检查委员会的介入，表明这场内部调整已经引起了监管层面的关注。立案审查意味着纪检部门掌握了相当程度的证据。 宗馥莉面临双重压力。一边是香港高等法院驳回了她关于遗产安排的上诉，另一边是心腹被立案调查。她推行的“去娃哈哈化”战略和“宏胜系”集权化改革，正触动盘根错节的利益网络。 事情的本质不是个人贪婪。这是现代企业治理与传统家族管理模式碰撞的必然结果。宗馥莉试图用股权激励和数字化管理取代父亲的人情江湖，但改革步伐太快，方法太激进。 那位娃哈哈高层说得太轻巧。他说严学峰被调查是“私人原因”，但谁都知道，在如此敏感时期，如此关键人物的任何动向，都映射着整个企业的权力博弈和战略走向。 宗馥莉不是在摧毁父亲的事业。她只是想用自己的方式重塑娃哈哈。但商业改革不能只靠蛮力，还需要智慧和温度。严学峰的被查，应该成为她反思的契机。 我们都期待宗馥莉能成功接班。但她必须明白，在中国做企业，尤其是做娃哈哈这样的企业，既要改革创新，也要尊重历史，既要大刀阔斧，也要平衡各方。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
