日本首相高市早苗今天（2月1日）发文说：“针对我昨日个人演说中有关外汇汇率的发言，部分媒体似乎存在误解。 我所表达的主旨是，日元升值或贬值本身并无绝对优劣之分，我们希望打造能抵御汇率波动的经济结构；换言之，我阐述了为增强日本“供给能力”、开展国内投资的必要性。 这番看似耐心细致的解释，根本不是直面经济问题的诚意表态，而是日本提前大选背景下，政客为了规避舆论风险、维稳民意的精致话术，从头到尾都在掩盖自身扩张性财政政策引发日元暴跌、物价高企的核心失误，普通民众的生活压力，从来不是她这番文字游戏能缓解的。 短短几年时间，日元汇率的暴跌让每个日本家庭都感受到了切肤之痛，2021 年年初，1 美元还只能兑换 103 日元。 而到了 2026 年 1 月 26 日，美元兑日元汇率直接暴跌至 154.01，创下了三十多年来的极端低位，这样的跳崖式下跌，不是市场自然波动的结果，而是高市早苗政府激进政策埋下的隐患。 日本本身就是资源匮乏的国家，石油、天然气、小麦、牛肉等生活必需品几乎全靠进口，日元贬值直接推高了所有进口商品的成本，最先遭殃的就是老百姓的日常开销。 日本总务省的数据显示，国内核心 CPI 同比涨幅已经连续超过 18 个月突破 2%，部分月份甚至达到 3%，创下 1991 年以来的新高，电费、燃气费相比 2021 年累计上涨超过三成。 冬天取暖、夏天用电的账单，让不少老年家庭不得不节省开支，超市里的面包、牛奶、生鲜食材价格连年走高，就连最基础的精米和蔬菜，价格都比三年前贵了近四成，很多老人买菜时要反复比价，精打细算才能维持日常开销。 为了让自己的话术更有说服力，高市早苗还搬出了上世纪 90 年代日元升值引发产业空心化的旧案例，1985 年广场协议签订后，日元在短时间内从 250 日元兑 1 美元飙升至 1995 年的 80 日元左右，大幅升值让丰田、东芝、索尼等日本制造业巨头成本激增。 为了维持利润，大量企业将工厂搬迁至东南亚、中国等劳动力成本更低的地区，国内制造业岗位大量流失，产业空心化的问题确实困扰了日本数十年，这是无法否认的历史事实。 但高市早苗刻意混淆了不同时代的经济矛盾，当年的核心痛点是升值带来的产业外流，而当下日本社会的头号难题是贬值引发的民生危机。 两者的成因、影响和应对方向完全不同，把几十年前的旧问题搬出来当挡箭牌，本质上是在转移公众视线，为当下的政策失误找借口，回避自己应该承担的责任。 在澄清文中，高市早苗刻意平衡日元贬值的利弊，一边承认贬值推高进口物价、加重民众负担，一边又强调贬值能促进国内投资、利好产品出口、增加海外收入，看似全面公允，实则是在美化政策后果。 日元贬值确实让丰田、松下等大型出口企业营收连年创新高，可这些企业的利润红利，并没有转化为普通员工的涨薪，也没有投入到国内民生保障和物价调控中，形成了大企业赚得盆满钵满、普通民众为高价商品买单的失衡局面。 所谓的 “海外收入增加”，受益的只是持有大量海外资产的财团和企业，和精打细算过日子的普通家庭毫无关系，这种只谈宏观利好、无视微观疾苦的表述，根本无法安抚被物价压得喘不过气的民众。 日元持续贬值的核心症结，从来不是汇率市场的随机波动，而是高市早苗政府坚持的扩张性财政与宽松货币政策，这套被称作 “早苗经济学” 的模式，全盘照搬了过往的激进思路。 为了拉动经济数据，政府接连推出大规模经济刺激计划，累计投入资金超过 100 万亿日元，日本央行则持续维持宽松货币政策。 即便在 2025 年 12 月将政策利率上调至 0.75%，依旧保持审慎姿态，市场上日元流动性严重过剩，货币供大于求，汇率自然一路走低。 这种只顾短期经济表现、忽视长期民生稳定的政策，才是物价高企、汇率崩盘的根源，可在整篇澄清文中，高市早苗对政策层面的问题只字未提，反而将一切问题归咎于汇率波动的客观因素，避重就轻的态度，尽显政客的敷衍与虚伪。 而这场看似及时的澄清，背后藏着清晰的政治算计，2026 年 1 月高市早苗正式解散日本众议院，将 2 月 8 日定为大选投计票日，创下战后最短选举周期纪录，她甚至公开表态，若执政联盟未获得过半数议席，便即刻辞去首相职务，将政治生涯完全押在这场选举上。 近期因为汇率、物价问题，日本民众的不满情绪持续升温，高市早苗此前的汇率发言被解读为纵容贬值后，内阁支持率出现明显下滑，这才让她急着站出来 “打补丁”，用 “增强供给能力”“推进国内投资” 这类模糊的承诺画饼。 既没有明确的实施细则，也没有具体的落地时间表，不过是选举前安抚选民的空头支票，核心目的就是稳住民意，为自己的选举之路扫清障碍。
