不向中国供货，代价来了！ 1月28日，全球光刻机巨头阿斯麦官宣裁员1700人，占总员工4%，核心裁技术、信息技术部门 这波操作看似是企业常规的人员优化，实则是不向中国供货的直接代价，半点不冤枉。 阿斯麦能稳坐全球光刻机霸主的位置，靠的从来不是自己有多厉害，而是中国市场给它喂饱了，它在 DUV 光刻机赛道，几乎垄断了全球市场，而中国，就是它最大的 “金主爸爸”，是它的业绩压舱石，是它的现金流支柱。 没有中国市场，阿斯麦啥也不是，2024 年，中国市场占它销售额的 41%，差不多一半的收入都来自中国；就算 2025 年它开始搞对华封锁，这个比例降到 33%，中国依然是它最大的单一市场，比欧美所有市场加起来的贡献都大。而且中国买的，全是它最赚钱、最稳定的 DUV 光刻机，支撑着它的技术迭代和利润增长。 可阿斯麦呢？放着送上门的肥肉不吃，偏偏要听美国的话，跟着瞎起哄，收紧对华供货的阀门，甚至把 14 纳米制程的 DUV 光刻机都列入禁运清单。它以为自己有技术垄断，就能拿捏中国，就能肆无忌惮地作死？做梦！它忘了，自己的命根子，其实也攥在中国手里。 要知道，每台阿斯麦光刻机，都要用到 10 多公斤的高性能稀土磁体，镜头抛光还得靠中国的高纯度铈基材料。而全球 90% 以上的稀土精炼能力，都在我们中国手里，短期内，它根本找不到替代方案。 可随着阿斯麦搞对华封锁，我们也同步出台了稀土出口管制，凡是含有 0.1% 以上中国稀土的光刻相关产品，想出口都得申请许可。这下阿斯麦慌了，它的库存稀土，只够维持八周的生产，不少 EUV 设备的交付都拖了后腿，生产直接陷入被动。 一边是主动放弃中国这个最大金主，订单暴跌，营收承压；一边是离不开中国的稀土供应链，被我们反制，生产受阻。阿斯麦陷入了两难境地，左右不是人，裁员也就成了它唯一的选择。裁掉核心技术人员，看似是缩减成本，实则是自我断臂，更是它战略误判的直接体现。 而且阿斯麦最得不偿失的一点是，它的对华封锁，不仅没困住我们，反而倒逼中国光刻机实现了跨越式突破，彻底动摇了它的垄断根基，亲手给自己培养了最强劲的对手。 在阿斯麦封锁之前，我们确实对它的设备有一定依赖，但那只是市场选择，不是技术不行。可它一禁运，彻底打消了我们的侥幸心理，我们直接开启了 “全民攻关” 模式，多条技术路线齐头并进，短短一年多时间，就实现了质的飞跃。 以前，阿斯麦在中国市场横行霸道，一台 DUV 光刻机要卖数千万美元，还得排队抢，我们没得选。现在不一样了，国产光刻机起来了，我们有了自己的选择，谁还会去买它的天价设备？阿斯麦在中国的销售额越来越低，预计 2026 年还要降到 20%，它曾经的垄断优势，正在被自己亲手瓦解。 搞笑的是，阿斯麦的作死操作，不仅坑了自己，还把欧洲盟友也拉上了贼船，让整个欧洲半导体产业和汽车产业都跟着遭殃。 荷兰本土有 12 万名半导体行业从业者，其中五分之一的岗位，都靠对华贸易吃饭；荷兰本地的上下游配套企业，对华销售占比普遍超过两成。阿斯麦一裁员，这些配套企业也跟着倒霉，订单暴跌，不少企业也开始裁员，引发了荷兰的就业危机。 还有德国的汽车产业，更是惨上加惨。安世半导体七成以上的产能都在中国，掌控着全球近四成的车规级功率器件供应。阿斯麦对华封锁，导致芯片断供，大众、宝马的工厂被迫停工，一天就损失 1 亿欧元，要是断供三个月，整个欧洲汽车行业就得损失 200 亿欧元，10 万个就业岗位岌岌可危。 阿斯麦也不是没试图挽回，搞了些小动作，比如推出新型号规避出口管制，想在苏州建技术中心维系客户关系。但这些都是亡羊补牢，没用了！中国市场已经慢慢不需要它了，国产光刻机已经能顶上来了，它就算想回头，也没机会了。 说到底，阿斯麦的悲剧，就是自己太蠢、太贪，太把自己当回事。它高估了自己的技术垄断，低估了中国市场的分量，更错估了中国自主创新的决心和实力。它以为跟着美国就能拿捏中国，却没想到，最后被美国当枪使，亲手葬送了自己最核心的市场，把自己逼上了绝路。
