河南矿山崔培军这个⼈， 完全经不起细究， 因为仔细⼀查就会发现，他这个⼈实在是太好了，前两天看了他们的年终奖名场面，公司去年净利润2.6亿，老板大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，那可真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。 你见过年会上铺现金的吗？ 不是几张，是铺满六七十米长的桌子。 现金堆得像砖头，员工上去数，数对多少就拿走多少。 老板崔培军看着现场高兴，直接喊“再放两千万”。 最后桌上摆了六千万。 有人说这是作秀。 河南矿山的人说了，我们就是有底气真金白银作秀。 公司没银行贷款，没融资，还给业务经理垫了27亿资金。 作秀？这样的秀请多来点。 这钱发得野，但背后有规矩。 数钱是班组比赛，派两个手快的上去。 数完的奖金全班组平分。 数错扣钱。 最高有人拿了五百万，是销售。 干得多，拿得多。这道理在他这儿，实在。 发钱是他家的日常。 妇女节，近两千女员工，每人八百现金。 为啥发现金？崔培军说，热闹，能和大家见个面。 麦收季，发一千块收割机补贴。 他自己夏天出差回来觉得热，转头给车间工人发四百“高温补贴”。 看到员工中秋节加班，他把主管说一顿，当场给加班员工一人发一千，让人回家团圆。 这不像老板，像家里絮叨又实在的长辈。 他对员工的爹妈更好。 请员工父母旅游，这事他干了十三年。 他说员工忙，压力大，父母舍不得花孩子的钱。 公司就出钱，让老人出去看世界。 最多一次，七十七辆大巴拉着四千多位老人出发。 他还年年专程回来送老人，叮嘱吃好住好。 中秋还给每位员工父母送六百礼金。 人心都是肉长的。公司把员工的爹妈当自家老人哄，员工能把公司当外人吗？ 对自己，他抠得不像话。 他办公室的椅子，破得掉漆都不换。 可对社会，他大方得吓人。 2026年春节前，他给员工办年货，看中一对农民夫妻的土鸡蛋。 市场价大概八九毛一个，他非要按一块钱一个买。 一口气买了三十六万个，多付了不少钱。 这单生意，稳住了这对欠债养鸡的夫妻的全部指望。 他说，东西好，人实在，就不该被亏待。 他帮学生，帮了二十二年。 因为自己十四岁辍学，知道没钱上学的苦。 2003年，一个考上郑州大学的女孩没钱念，他马上决定资助。 到现在，资助了超过四千八百个学生，发出去三千五百多万。 他助学有原则：亲手发现金，一般只帮第一年。 给一口救急的奶，但不让产生依赖。 他说，走到大街上不认识我没关系，你们为国家做贡献就行。 这么个“散财”法，公司不倒吗？ 不仅不倒，还挺硬。 2024年，公司产值一百零三亿。 卖出去十二万八千多台起重机。 在长垣那地方，同行里只有他家还在增长。 他有个简单的哲学：一辈子就做好起重机这一件事。 不跨界，不贷款，现金为王。 他说，公司没贷款、没融资、没拖欠。 赚了钱，大头分给大家，剩下的留点家底，健康活着就行。 他引进焊接机器人。 但他说，这不是为了替掉人，是让工人别干那么重那么危险的活。 让员工能更舒服地挣钱。 活轻了，钱没少，不少员工每月还能拿到七八千。 这想法，和那些机器换人就想裁员的，不一样。 前阵子下大雪，他通知：路滑危险，除了值班的，其他人带薪休假。 这种关心，已经成了这公司的本能。 所以他得了“全国关爱员工优秀民营企业家”的称号。 全国就三十二个人。 你说他图啥？ 他可能就图个心里踏实。 自己从苦日子里爬出来，见不得别人再吃那种苦。 他说老板就像家长，孩子需要钱，你给不给？ 把公司当家，把员工当家人。 道理简单，做起来难。 他做到了。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
