#多放几个快递小哥回家过年吧#【南都快评：快递业不必追求“春节不打烊”，多放几个小哥回家过年吧】近期，有多家电商和快递企业密集表示，今年春节将全力保障快件收发需求，服务“不打烊”。对此，来自甘肃的“快递小哥代表”章国志表达了不同看法：1月28日，在该省十四届人大四次会议上，身为省人大代表的他提出了取消快递行业春节“不打烊”等三条建议，倡导快递员除夕至正月初三放假，初四复工，让快递员也能安心过年。
就事论事，电商快递企业春节不打烊，未必就意味着所有快递员都得留守。2024年有调查显示，当年春节有约一半的快递员留岗，这本身就说明运营安排存在弹性空间。为何“不打烊”会成为普遍承诺？除却节日期间客观存在的寄递需求外，更深层的原因在于商业竞争的驱动。一旦头部企业以全年无休作为服务卖点，竞争对手便很难不跟进。久而久之，这便从一种差异化优势，演变为行业惯例，进而潜移默化塑造消费者预期——似乎任何时候下单，都应即时响应。
然而，春节期间的快递需求，究竟有多少属于真正紧迫、不可延迟的刚需？不难发现，多数包裹是节日礼品、非急需品或日常网购的延续，这些需求普遍可调节。倘若快递企业明确公示，春节期间的收派件服务将大幅缩减，或仅在关键节点维持基本运营，相信绝大多数消费者完全能够理解和接受，并据此调整寄递计划。所谓的“不打烊”，并非只是满足正常需求，而是助推和固化了一种“随时下单、即时满足”的消费心态，这反过来又加剧了行业在节假日的高强度运转压力。
