为何中国宁愿把电力输向越南，让越南夜晚灯火辉煌，却对朝鲜几乎绝不供电？要想明白这事，首先得看越南这边，完全是“双向奔赴”。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 先说越南。这边完全是“双向奔赴”。你别小看这个词，电力从中国输过去，不是单方面给你浪漫的灯光，而是两边都有算盘在打。 越南近年来经济飞快地往上蹿，工业园区多得像蘑菇，一排排流水线，电子厂、纺织厂、制造厂昼夜不停转。每停一天，那些企业的损失就不是小数目。 中国送电过去，越南就能把这些工业机器继续开下去，同时账也能准时打过来，电费从来不拖，这就叫市场化、支付可靠。 再看技术匹配。这东西可不是随便接上电就行，中国的电网标准、输电方式、稳定性要求都挺高，你要是接得不稳，不光电给过去了，还得修电网、赔损失，这谁顶得住？ 越南的电网基础够扎实，能消化中国的大电量，设备能承受高负荷，管控也到位。你想想，如果朝鲜的老电网加上大电量，搞不好一连串跳闸、爆线，最后不仅电没送成，还得赔修理费，这账谁买单？ 风险可控也是关键。越南这边政治环境相对稳定，政策透明度够高，你投资、你供电、你收钱，大体上心里有谱。朝鲜呢？封闭得厉害，政策像谜语，电送过去，你说能不能收回成本根本没谱。 再加上支付能力有限，基础设施老旧，电送过去不光没人付钱，还可能电网炸掉，经济上完全不划算。这不是冷酷，而是生意的逻辑，你不会把钱扔进一个黑洞里，只因为感情好。 还有一个很现实的原因，可持续性。中国电力是战略性资源，也是赚钱的东西，你要送出去，不光是一时一地的好事，还得长期稳定。 越南这边有长期合作潜力，供电可持续，订单可以签几年，账可以算清楚；朝鲜这边，能搞一次算一次，谁能保证第二次、第三次还能顺利收回？可持续性一旦没了，整个投资就成了扔钱。 说到这里，其实很多人容易误会，以为中国对朝鲜吝啬，是因为不“亲”。真相恰恰相反，中国和朝鲜的关系历史悠久，感情层面完全不是问题，但感情不能当电卖，对吧？ 生意是生意，感情是感情，两件事混一起，电费不可能自动结算。越南这边商业化运作成熟，账算得清楚，风险控制到位，自然能拿出手；朝鲜那边机制封闭，账算不清楚，风险高，自然电不想送。 更直白点说，这就像你平时买东西一样：超市里苹果价格清楚，货源稳定，你愿意买；野地里找个稀奇古怪的果子，不知道能不能吃、能不能长久供应，你敢天天去买吗？ 逻辑一样，电力是商品，越南是靠谱超市，朝鲜是野果子，不是因为喜欢谁，不是政治面子，是理智判断。 你要是再往深里想，甚至可以看到一个全球视角。电力本质上是一种资源配置问题，谁能消化得了、谁能付得起、谁能管理得稳，资源就流向谁。这就像水流，总得找地势低的地方顺着流。 越南这边工业园区多、电力需求大、支付能力强，水自然顺着流过去；朝鲜这边人口少、基础落后、支付能力有限，水流过去也没用。逻辑清楚到不行。 顺带提一句，这种做法其实也在提醒外界：电力、能源、投资这些东西，看得就是承接能力和风险控制，而不是情怀。谁能承接、谁靠谱、谁能长期稳定地运作，资源就流向谁。 不要误会了，这不是中国不“情义”，只是理性生意。想要电力，得先展示你能消化它、能付钱、能稳定运行，否则即便你再喊兄弟，中国也不会给你当慈善。 所以说，中国对越南和对朝鲜的电力分配，看起来像差别待遇，其实逻辑简单：越南能赚回、能承接、风险可控，电送得起；朝鲜支付不稳定、基础差、风险高，电送不出去。 这就是理性决策，而不是感情问题。简单明了，生意有生意的规矩，兄弟情有兄弟情的味道。电力不是送心意，是送“能量和收益”。 最后你明白了吧，这不是高深的地缘政治，是经济逻辑和风险管理在作怪。灯火辉煌的越南，是因为它能承接、能支付、能让电发挥价值； 黑漆漆的朝鲜，是因为电送过去可能就是浪费、风险和麻烦的合集。你看，事情其实一点也不复杂，只要把“生意逻辑”这根线拉直，头绪就全清楚了。 信息来源： 中国能源报：《中越电力合作十年：从应急供电到产业链绑定》，2025年9月12日； 日； 人民网：《中国对朝人道主义援助白皮书（2025）》
